Мамут александр леонидович. Краткая биография Александра Мамута

Александр Мамут, выходец из интеллигентной семьи юристов, до распада СССР основал первую компанию по предоставлению юридических услуг и вырос до медиа-магната России с капиталом $2,5 млрд.

 

Александр Леонидович Мамут - российский бизнесмен, с начала 2000-х занимается инвестированием в разные виды бизнеса, либо приобретая предприятие полностью, либо входя в долю с другими инициативными предпринимателями. Основные интересы Александра сейчас вращаются вокруг медийной, образовательной и культурной сферы.

• ФИО: Мамут Александр Леонидович.
• Дата рождения 29 января 1960 года.
• Родился в городе Москва, Россия.
• Образование. Окончил престижную среднюю школу с английским уклоном. Высшее образование получил в МГУ, юридический факультет.
• Первый собственный бизнес организовал в 30-летнем возрасте в 1990 году.
• Вид деятельности при старте: Юридическая фирма «АЛМ-Консалтинг».
• Текущий вид деятельности: многоотраслевые инвестиции, в активах бизнесмена золотодобывающее предприятие «Полиметалл», международная медийная компания SUP Media, группа компаний Rambler&Co, а также 2 крупные кинотеатральные сети «Формула Кино» и «Синема парк», Университет нового формата «Стрелка».
• Текущее состояние: По версии журнала Forbes, в 2017 году состояние бизнесмена составляло $2,5 млрд, а место в именитом рейтинге у Мамута было 40-е из 200 возможных.

В современной России немало успешных бизнесменов, у каждого из них своя неповторимая история, с взлетами и падениями. К таким представителям бизнеса относится и признанный одним из 200 богатейших людей страны, по версии Форбс, миллиардер Александр Мамут. При этом сам бизнесмен считает себя скорее предпринимателем, и обосновывают эту позицию своим отношением к той деятельности, которую ведет.

«Не любой бизнес мне интересен, не везде, где можно заработать денег. Для меня важна эмоциональная включенность» А. Мамут в интервью для Бизнес-секретов 3.0 с Олегом Тиньковым.

Краткая биография Александра Мамута

Родился Александр Леонидович Мамут 29 января 1960 года в интеллигентной еврейской семье. Оба родителя были заняты в области юриспруденции и права.

Отец - Мамут Леонид Соломонович (09.06.1929 г.-15.05.2015 г.) - заслуженный юрист России, защитивший докторскую диссертацию по своему профилю. Увлеченно изучал Теорию Государства и права, а также политологию. Непосредственно принимал участие в создании новой Конституции РФ. Имел достаточно мягкий и уравновешенный характер.

Мать - Мамут Цецилия Людвиговна - была практикующим адвокатом, вела несколько нашумевших дел, среди которых «хлопковое». Имела сильный характер, как говорит сам Александр и лица приближенные к семье, именно она принимала все важные решения и занималась воспитанием сына.

Будущий финансист окончил среднюю школу с уклоном на изучение английского языка, что в тот период было признаком определенного благосостояния и уровня семьи. Хотя, как говорит сам предприниматель, жили они с родителями довольно скромно, и большая часть его детства прошла в одной комнате коммунальной квартиры, собственное жилье у семьи появилось позднее. Основным интересом мальчика в те времена было чтение, способствовала этому увлечению большая семейная библиотека.

«Если говорить о детских склонностях — я бесконечно читал. Никто меня не направлял, просто в доме была большая библиотека, и когда болеешь ангиной 10 дней, без телевизора и интернета, начинаешь читать. Вообще, библиотека в доме — это очень важно». А. Мамут в интервью с Ольгой Ципенюк.

Окончив в 1977 году школу, будущий бизнесмен пошел получать высшее образование. Будучи потомственным юристом, о выборе другой профессии Александр не задумывался и поступил на юридический факультет МГУ. Нужные деловые связи стали формироваться в его жизни именно в тот период, ведь среди сокурсников было много ставших в дальнейшем успешными политиками и предпринимателями.

«На выбор специальности я был обречен. Невозможно было стать, например, инженером в семье, где с утра до ночи говорят только о юридических вещах: отец занимался теорией государства и права, историей политических учений, мама была практикующим адвокатом. Здесь мог вырасти только юрист». А. Мамут О выборе образования в интервью с Ольгой Ципенюк.

После университета молодой Мамут устроился на работу по специальности. Он 4 года занимал должность юрисконсульта в одной из Московских типографий, а затем перешел работать во Внешэкономбанк.

Первый бизнес появился у бизнесмена только в 1990 году. Тридцатилетний Александр Леонидович организовал юридическую фирму «АЛМ-Консалтинг».

Главной чертой предпринимателя всегда было и остается умение налаживать связи, и как говорят в его окружении, именно оно привело бизнесмена к тому успеху, который у него есть сейчас.

«Я как раз не за то, чтобы ребенок знал все мировые столицы, я за то, чтобы он знал, как дружить, строить отношения, делать карьеру, уметь работать». А. Мамут О правильном образовании.

Семья финансиста

Александр Мамут был дважды официально женат. Первый брак с одноклассницей Марией Гневишевой закончился разводом.

Несмотря на женитьбу, бизнесмен всегда был увлечен другой девушкой со школьной скамьи Надеждой Ляминой, поэтому когда в 1993 году они снова встретились, предприниматель сделал все, чтобы их роман в этот раз закончился свадьбой.

На тот момент у пары было по двое детей от первых супругов: у Александра дочь Эсфирь и сын Петр, а у Надежды двое мальчиков, Леонид и Дмитрий. В их браке родился совместный сын Николай.

Но и этот брак просуществовал не так долго, в 2002 году супруга предпринимателя не перенесла воспаление легких и скончалась. После ее смерти Александр так и не женился в третий раз и сам растит Николая и сыновей Надежды.

«Что касается моих детей, то я их воспитываю по-другому, потому что мы меньше конфликтуем, мы ближе друг к другу, чем мое поколение и поколение моих родителей. Мы хотели себе что-то доказать, опровергнув жизнь родителей. Сейчас мы больше союзники с детьми, больше друзья, меньше конфликтуем. Главное, чем я занимаюсь в воспитании детей, особенно когда они маленькие, - обнимаю. Потому что я считаю, что именно через это объятие, через это прикосновение я передаю свою любовь, свою опеку, заботу, положительную эмоцию. Мне кажется, что родителям надо очень часто обнимать и целовать детей, и они вырастут милыми и добрыми людьми.
Главное в воспитании — это любовь. Это значит, что ребенку можно простить все. Очень важно относиться к нему уважительно, то есть всерьез, не как к малышу, даже когда он маленький, всерьез разделять его интересы, его страхи и радости». А. Мамут О воспитании детей

Интервью Александра Мамута в студии Познера о воспитании в современном мире.

История успеха бизнесмена Мамут Александра, с чего все начиналось

Компания «АЛМ Консалтинг», созданная Мамутом в начале 90-х, предоставляла свои услуги широкому кругу известных бизнесменов, а иногда и политиков России. Александр в фирме занимался привычным для него делом, он налаживал связи, дружил и тем самым привлекал клиентов. Вопросами организационного и рутинного характера занимался талантливый молодой юрист Игорь Иванович Шувалов, который впоследствии занял пост вице-премьера и построил не менее успешную политическую карьеру.

По мере развития юридического бизнеса росли и амбиции начинающего бизнесмена, в 1993 году он создал «Компанию по проектному финансированию», которая просуществовала до конца 90-х, сначала как финансовая организация, а позже как коммерческий банк. В структуре, как и в АЛМ, поработал один из будущих сотрудников Кремля Владимир Макаров, генерал КГБ, ставший впоследствии руководителем кадровой службы администрации президента Российской Федерации, Бориса Ельцина.

В этот же период Мамут обзавелся тесными связями в круге бизнес-элиты России. Среди его знакомых появились , Борис Березовский и многие другие.

В 1998 году вместе с Владимиром Груздевым предприниматель организовал торговую сеть «Седьмой континент».

Сам Александр Мамут на пути к своему успеху также был тесно связан с российской политикой. В течение всего его пути отмечалась его приближенность к Кремлю, он финансировал избирательные кампании президента Бориса Ельцина. В 1999 году предприниматель был советником возглавляемого А. Волошиным правительства. По словам бизнесмена, никакого влияния на решения чиновников того времени он не оказывал, а предоставлял только консультации по своим профессиональным темам.

В 2000 году Мамута избрали председателем Российского Союза Промышленников и предпринимателей, в рамках занимаемой должности бизнесмен выдвинул не одну реформу. Самой популярной из них считается реформа банковской системы РФ, но она так и не прошла утверждения в правительстве.

Как позднее заявлял предприниматель, особого финансового успеха в тот период времени он так и не достиг, а смог заработать только ценные связи и опыт ведения дел. Новый этап в истории успеха Александра Мамута начался после краха его предприятий и работы по найму в «МДМ Банке» под началом . Именно в тот период ему удалось собрать свой первый инвестиционный капитал за счет получаемых премий и бонусов.

Уволившись из банка в 2002 году, Александр Мамут вместе с вошел в управление инвестиционной компанией «Тройка-Диалог». Возглавив совет директоров организации, бизнесмен не изменял своим интересам, его основным функционалом по-прежнему оставалось создание деловых коммуникаций.

Именно с этого периода и началась активная инвестиционная деятельность финансиста.

Таб. 1 Активы Мамута, которые были реализованы после приобретения или их судьба неизвестна.

Год приобретения/доля	Описание актива	Год продажи	Кто приобрел
	ОСАО «Ингосстрах»		Generali Group и PPF Investments
	Книжная сеть «Букбери»	2009г. - банкротство компании из-за нарушения партнерами Александра условий акционерного соглашения
	Провайдер «Корбина Телеком», стоимость приобретения компании составила 146 млн $, а продажа, происходившая в 2 этапа, принесла бизнесмену сумму, превышающую 500 млн $	2007 г. - 51%, 2008 г. - оставшиеся 49%	«Альфа-групп»
	Холдинг «Международное логистическое партнерство»	Информация отсутствует
	Издательская группа «Иностранка», в тот же период вместе с издательством «Махаон» актив вошел в группу «Аттикус Паблишинг»
	Александр Мамут и Александр Любимов создают совместную компанию «Мирумир», которая позиционирует себя как киностудия, специализирующаяся на съемках арт-хауса с коммерческим подтекстом
	Ритейлер , компания «Евросеть», за 350 млн $, продажа первого пакета акций состоялась за 200 млн $, при этом бизнесмен не занимался приведением дел компании в порядок. А через 4 года компания была продана полностью за $1 млрд.	2008 г./2012 г.	«Вымпелтелеком» половина акций /Алишер Усманов оставшиеся акции

Бизнес Александра Мамута сегодня

На сегодняшний день деятельность инвестора по-прежнему остается разносторонней. Сейчас в числе активов финансиста:

• Архитектурно-медийный институт «Стрелка», в котором ежедневно обучаются сотни молодых и креативных людей.
• Книжная сеть Великобритании Waterstone’s.
• Компания SUP, основанная в партнерстве с Эндрю Полсоном.
• Группа Rambler&Co (Афиша, afisha.ru, lenta.ru, Rambler).
• ЖивойЖурнал (LiveJournal).
• Ideas4retail совместно с Евгением Бутманом.
• Предприятие по добыче золота «Полиметал».
• Российский филиал компании SPAR, торгующего предприятия Нидерландов.
• Акции банка «Открытие», по состоянию на февраль 2018 года, бизнесмен продолжает наращивать свой портфель в учреждении.
• «Формула Кино» и «Синема парк», купленные у .

С 2011 года Александр Леонидович входит в 200 богатейших людей России по версии журнала Forbes:

Помимо коммерческих проектов, российский инвестор спонсировал Земфиру, Гришковца, несколько телевизионных проектов, направленных на культурное и физическое развитие молодежи.

«Деньги — это одна из возможностей собственной реализации. Дунаевскому для того, чтобы себя реализовать, деньги были не нужны, то есть кому-то достаточно выдающихся природных способностей. А кому-то нужны деньги — чтобы для той же самореализации запустить свой проект. Мне они нужны для удовлетворения любопытства, оно толкает меня вперед. Но по-настоящему стоит вкладываться только в то, что можно оставить детям. И главное, что можно и нужно оставить,— доброе имя. А вот как заставить деньги на него работать — это большой и важный проект. Когда-нибудь этот вопрос по-настоящему серьезно встанет перед первым поколением русских предпринимателей, которых уже сто лет как не встречалось, и вы посмотрите, что станет происходить... Надеюсь, что останутся музеи, университеты, благотворительные фонды. Но целеполагание только одно — передать детям репутацию, доброе имя, и, желательно, в таком виде, чтобы оно быстро не затерлось. В наш век все стремительно: три эсэмэски — роман, две эсэмэски — разрыв... все мгновенно забывается. И роль денег в том, чтобы оставить о себе долгоиграющую память». Из интервью для журнала «Огонек». Александр Мамут о своем восприятии денег.

Наряду с другими предпринимателями и известными российскими деятелями, такими как Игорь Лисин и , Александр Мамут попал в список США с ограничениями на посещение этого государства и ведения там бизнес-деятельности.

Сейчас Александр Мамут по-прежнему продолжает развиваться, как он говорит, человек должен постоянно развиваться, чтобы получать от жизни удовольствие. Бизнесмен все так же ищет новые интересные инвестиционные проекты, наращивая перечень и стоимость своих активов, и спонсирует молодежные и социальные инициативы. Одним из приоритетных направлений в деятельности финансиста является модернизация городов для пригодности их в новой экономике.

Родился в январе 1960 года. Отец Леонид Соломонович - доктор юридических наук, бывший представитель президента России в Конституционном суде. Мать Цецилия Людвиговна также юрист.

В школе учился в одном классе с Александром Лебедевым ("Национальная резервная корпорация"). В 1982 году окончил юридический факультет МГУ. Учился на одном курсе с Михаилом Ваниным (экс-председатель Государственного таможенного комитета России), с которым знаком с детства, а также с Джахан Поллыевой. В 1986 году поступил в аспирантуру.

После университета Мамут получает распределение в типографию на должность юрисконсульта. Проработав четыре года на малоинтересной работе ("Власть", 3 апреля 2006 год), он поступает в аспирантуру и устраивается во Внешэкономбанк СССР. Спустя несколько лет Мамуту доверяют работу за рубежом. В 1990 году в издательстве Kogan Page выходит книга Мамута в соавторстве с иностранными юристами "Doing Business in the USSR". А в сентябре 1991 года он вместе с Олегом Капанцом (ныне продюсер), Андреем Глориозовым и Дмитрием Зелениным (губернатор Тверской области) становится директором двух английских компаний Russian Capital Investment Co. Limited и Russian Commodity Trading Co. Limited. Годом позже обе компании прекращают свое существование.

Глориозов и Зеленин вместе учились в Московском физико-техническом институте. В 1988 году Зеленин становится главой АО "Микродин", дочерней компанией ВАО "Интеррос" Владимира Потанина. В ноябре 1990 года при посредничестве Мамута и Глориозова регистрируется коммерческий паевой банк "Бизнес и Сотрудничество". В марте 1991 года он меняет название на банк "Империал", а его владельцами становятся "Микродин", "Газпром" и "Торговый дом "Лукойл". Впоследствии Мамут принимает участие в создании банка "Лефортовский" и "Межбиржевой кредитно-финансовой компании".

К этому моменту Мамут уже вел собственный бизнес, управляя созданным в сентябре 1990 года консультационно-информационным кооперативом "АЛМ" (позднее "АЛМ Консалтинг"). В мае 1992 года Мамут вместе с Григорием Березкиным и Владимиром Груздевым учредили фирму "Славянка" на базе магазина №2 Октябрьского ОРПО (Ленинский проспект, дом 61/1). Этот торговый объект стал одним из первых камней в фундаменте "Седьмого континента". Мамут остается совладельцем розничной сети до 1997 года.

В 1993 году Мамут отходит от руководства своим адвокатским бюро, чтобы возглавить "Компанию по проектному финансированию" (КОПФ). "АЛМ Консалтинг" не остается на произвол судьбы: на должность старшего юрисконсульта назначается Игорь Шувалов, к которому в 1995 году переходят полномочия директора. В числе учредителей КОПФ - "Интерпроком" (директор - Михаил Рахимкулов) и "КомиТЭК" Григория Березкина. Компания специализируется на операциях с российским внешним долгом. В сентябре 1994 года Мамут даже становится членом Совета по промышленной политике и предпринимательству при Правительстве. В 1995 году КОПФ получает банковскую лицензию, а годом позже становится известно, что один из ее клиентов - "Сибнефть".

В сентябре 1998 года Мамут занимает пост заместителя руководителя временной администрации "СБС-АГРО".

В мае 1999 года Мамута избирают членом совета директоров "Собинбанка".

По данным газеты "Версия", в 1999 Мамут был избран председателем наблюдательного совета МДМ-банка ("Московский Деловой Мир"), а сеть "Седьмой континент" упоминалась в числе крупных клиентов МДМ-банка.

В июле 2000 года Мамут вошел в состав совета директоров страховой фирмы "РЕСО-Гарантия".

В 2000-х годах Мамут, ранее стремившийся не привлекать к себе внимания, становится публичной персоной. Он входит в правление РСПП, работает внештатным советником главы администрации президента Александра Волошина, участвует в работе Совета по предпринимательству при правительстве Михаила Касьянова.

В 2002 году Мамут входит в дюжину частных инвесторов, выкупивших акции ЗАО "Шестой телеканал" и поддержавших команду журналистов Евгения Киселева.

В том же году Мамут становится миноритарным акционером "Тройки Диалог". Его избирают председателем совета директоров компании и предоставляют опцион на увеличение своей доли. Спустя три года Мамут отказывается реализовывать опцион и даже продает имеющиеся акции менеджменту компании во главе с Рубеном Варданяном. В этот момент становится известно о том, что он уже некоторое время является партнером Олега Дерипаски в "Ингосстрахе". Через два года Мамут продает свою долю в страховщике, после чего инвестирует в "Печоранефть" (продана West Siberian Resources), книжную сеть "Букберри" и "Корбину Телеком" (продана Golden Telecom и "Вымпелкому"). За ними последуют покупка акций Oriel Resources (продана "Мечелу"), "Полиметалла" и "Евросети" (49,99% проданы "Вымпелкому").

Мамут - главный инвестор и совладелец компании "Суп" (SUP), выкупившей в 2007 году сервис блогов LiveJournal.

В мае 2007 года Мамут и независимый продюсер, один из основателей телекомпании "ВиД" Александр Любимов, зарегистрировали совместную кинокомпанию "Мирумир" и заявили о намерении снимать кинокартины "на стыке арт-хаусного и коммерческого кино".

В марте 2008 года впервые вошел в список самых богатых людей планеты, составленный журналом Forbes. Он занял в нем 962 место с состоянием в 1,2 миллиарда долларов США. Представители бизнес-сообщества отмечали, что Мамут, в первую очередь финансист: он предпочитает вкладывать деньги в самые разные отрасли и не стремится создать какую-либо серьезную структуру.

Мамут был женат дважды, второй раз - на Надежде Ляминой, с которой также учился в одной школе. Лямина первым браком была замужем за Андреем Брежневым, внуком генерального секретаря ЦК КПСС. Умерла в марте 2002 года.

Увлекается автомобилями, вместе с Олегом Дерипаской и Романом Абрамовичем в 2000 году основал Фонд содействия отечественной науке.
(http://slon.ru/xfiles/27128/ , http://lenta.ru/lib/14163493/ , "Собеседник", 30.09.2003)

Досье:

Во второй половине 1990-х Александр Мамут фигурировал в прессе как "особо доверенное лицо" Бориса Березовского - предпринимателя, близкого к окружению президента России Бориса Ельцина - и сам входил в так называемый «семейный круг». Писали, что Мамут стойко хранил верность Березовскому и Абрамовичу, отказываясь от предложений работать у Потанина, Прохорова, Ходорковского. В год выборов -1996 КОПФ Мамута официально внес в избирательный фонд Бориса Ельцина 280 миллионов рублей. Это помогло Мамуту завести дружбу с зятем и дочерью Ельцина - Юмашевым и Дьяченко, а заодно стать советником главы президентской администрации Александра Волошина.

СМИ писали, что Мамут негласно влиял на государственную политику времен Бориса Ельцина.
(http://lenta.ru/lib/14163493 , http://slon.ru/xfiles/27128/ , Полит.Ру 11.10.1999, www.newsru.com , 16 июля 2001)

Сообщалось о тесной дружбе Александра Мамута и Михаила Касьянова, который ведал в правительстве внешним долгом. Именно Александр Мамут, ставший своего рода «идеологом» «семьи» Бориса Ельцина порекомендовал Касьянова на пост министра финансов, затем (январь 2000 года) - на должность первого вице-премьера, а впоследствии и на премьерский пост. Добившись назначения «своего» премьера, Мамут, как писали СМИ, смог поставить своих людей и еще на несколько ключевых постов. Игорь Шувалов стал руководителем аппарата правительства. Михаил Ванин - главой Государственного таможенного комитета. Александр Дондуков - министром промышленности, науки и технологий. Первым заместителем Дондукова в июне 2000-го назначили неприметного сотрудника Государственного НИИ авиационных систем (ГосНИИАС) Бориса Алешина. Впоследствии (апрель 2004 года) Алешин стал вице-премьером по промышленной политике, сменив нелюбимого Касьяновым и Мамутом Илью Клебанова. По данным СМИ, около 30 крупных государственных предприятий перешли под фактический контроль Мамута. Он оказывал серьезное влияние не только на администрацию Президента, Государственный таможенный комитет, но и на Минюст, Федеральную службу налоговой полиции. Главой Минюста он собирался сделать своего 70-летнего отца.
("Совершенно секретно", май 2003)

СМИ упоминают об Александре Мамуте в связи с хитроумной операцией с “вэбовками”, в процессе которой долги госпредприятия приватизировались частной компанией, которая затем предъявляла счет на оплату государству. По данным СМИ, считается, что именно Мамут придумал в 1993 году схему, в результате воплощения которой Россия потеряла (а Мамут сотоварищи заработали) миллионы “зеленых”. Суть такова. Компания Мамута «АЛМ» была в составе учредителей банка «Империал». После развала СССР долги Внешэкономбанка российским импортерам были заморожены, а долги коммерческим банкам должны были погашаться. Для превращения долгов в наличность была придумана хитрая схема. В апреле 1993 года фирма "Технопромимпорт" продала по заниженному курсу один из своих долгов в $15 млн новому банку Мамута - «Компании по проектному финансированию» (КОПФ). Тот, в свою очередь, обязался внести этот долг в уставный капитал банка «Лефортовский», где Мамут был советником и совладельцем. А с «Империала», где находились счета «Технопромимпорта», потребовали «вэбовки» на всю сумму долга. Экономисты подсчитали, что тогда из-за курсовой разницы бюджет потерял $8,8 млн. КОПФом «сделал ноги» из кинутого «Империала». По сообщениям СМИ, вся предвыборная кампания Бориса Ельцина 1996 года финансировалась за счет махинаций с «вэбовками», благодаря чему Мамут и вошел в «семью».
(«Компромат", 19.11.2003, "Компромат.Ru", 27.01.2005)

В 1994 году Александр Мамут, по сообщениям СМИ, намеревался заняться операциями по погашению индийского долга России объемом $150 млн. Он предложил выкупить 6 млрд. рупий в рублях по курсу, заниженному более чем в 5 раз. Операция должна была пройти через собственный банк Мамута “Компания по проектному финансированию” (КОПФ). Сомнительную идею в Белом доме активно проталкивали Михаил Касьянов и тогдашний шеф Касьянова Александр Шохин. Но Минфин и ВЭБ не допустили Мамута к операциям с долгом.
(www.moscowuniversityclub.ru , "Собеседник", 30.09.2003, Компромат.Ru", 27.01.2005)

В СМИ писали о еще одной финансовой схеме, автором которой, как сообщалось, был Александр Мамут. В преддверии "Выборов-1996" государство передавало банкирам ценные бумаги со скидкой до 70%. Под предлогом нехватки денег в бюджете, назад принимало по номинальной стоимости. Разница в 70% «пилилась» между предвыборным фондом и банком поровну, а далее, между участниками сделок, - уже по справедливости. Выяснилось, что изобрел эту схему финансовый мозг Березовского - Александр Мамут.

("Московский комсомолец", 05.04.2000)

На репутацию Александра Мамута сильно повлиял скандал с «Собинбанком», в совет директоров которого он входил. Американские правоохранительные органы заподозрили «Собинбанк» в отмывании транша МВФ через Bank of New York (BONY). В августе 1998 года МВД России направило ФБР США просьбу найти следы $300 000, выплаченных в качестве выкупа за похищенного криминальными структурами российского юриста Эдуарда Олевинского. ФБР выяснило, что эти деньги были переведены в Bank of New York на счет компании BECS International, которой управлял российский эмигрант Питер Берлин. Оттуда транзитом через счет офшорного банка они попали в "Собинбанк". Потом появилась информация о других необычных переводах средств по счетам Берлина. В конце 1999 года в «Собине» проводились обыски, нацеленные на то, чтобы найти подтверждения сотрудничества банка с BONY. Группа сотрудников Московского управления по борьбе с экономическими преступлениями (УБЭП), налоговой полиции (ФСНП) и УФСБ попыталась произвести выемку документов в офисе «Собинбанка». Акция проводилась с санкции Генпрокуратуры.

Из сообщений СМИ можно было сделать вывод, что Мамут контролировал оба банка - «Собин» и МДМ. Обоим этим банкам приписывалась большая роль в организации утечки капитала за границу. Журналисты сходились на том, что Мамут, МДМ и "Собин" - это как бы "одна команда", а сообщения о кремлевском влиянии Мамута и связи его с Волошиным дополняли картину - команда кремлевская. Журналисты в тот момент живо обсуждали уровень влиятельности Мамута и его участия в управлении государством. В частности, Евгений Киселев называл его «могущественным советником Александра Волошина, обладающим кабинетом в Кремле и не меньшим влиянием, чем сам Абрамович, а МДМ - большой «черной кассой". "Gazeta.ru" назвала Мамута чуть ли ни главным организатором вывоза капитала за границу. Мамут ответил на публикации обещанием судебных исков. В интервью "Коммерсанту" он объяснил нападки на себя стремлением публики всюду видеть "клику" и "заговор" и сказал, что он - лишь очередная "мишень" в кремлевской "команде". Мамут попытался «отстрониться» от «Собина», сказав «Коммерсанту», что в банке он «занимал достаточно номинальную должность члена совета директоров».

Напротив, причастность Мамута к деятельности МДМ не отрицалась ни им самим, ни руководством банка. По сообщению газеты «Ведомости», Мамут официально вышел из состава совета директоров «Собина» лишь летом 2000 года. В МДМ он перестал работать в начале 2001 года.
("Собеседник", 30.09.2003, http://slon.ru/xfiles/27128/ , Полит.Ру 11.10.1999, www.finansy.ru , 01.10.2001)

В декабре 1999 года, накануне выборов в Госдуму, лидер избирательного блока "Отечество - Вся Россия" Евгений Примаков заявил: ему известно, что кремлевская администрация пытается помешать ОВР участвовать в избирательной гонке путем подкупа кандидатов, входящих в избирательный список. По закону, если бы 25% списочного состава сняли свои кандидатуры, ОВР вылетело бы с выборов. По данным ОВР, деньги в размере $700 тысяч за кандидата предлагал "близкий к Кремлю" бизнесмен Мамут. Он, по словам Примакова, координировал и организовывал процесс от имени главы администрации президента Александра Волошина. Мамут подал иск в Краснопресненский межмуниципальный суд Москвы, потребовав опровергнуть сделанное Примаковым заявление, назвав обвинения клеветой. А в интервью "Коммерсант-Дэйли" заявил, что все это - "пиаровский ход", и даже если он выиграет суд, цель акции ОВР будет достигнута. Уже после выборов, в феврале 2000 года, СМИ сообщили о примирении лидера думской фракции ОВР Евгения Примакова и влиятельного бизнесмена Александра Мамута: они перестали преследовать друг друга в суде. Произошло это после того, как в начале февраля Примаков заявил, что не намерен баллотироваться в президенты России.
(http://slon.ru/xfiles/27128/ , «Коммерсантъ» № 229 (1873) от 10.12.1999, «Коммерсантъ» № 29 (1914) от 22.02.2000)

Александр Мамут оказался в центре внимания СМИ в связи с арестом в июне 2000 года медиа-магната, президента ЗАО "Медиа-Мост" Владимира Гусинского, которого российские правоохранительные органы заподозрили в мошенничестве в особо крупных размерах. С легкой руки руководителя фракции СПС Бориса Немцова Мамут был объявлен автором гонений на "Медиа-Мост". В эфире телеканала НТВ Немцов заявил, что сценарий ареста Гусинского разрабатывал руководитель президентской администрации Александр Волошин. "На самом деле есть очевидная борьба мощнейшей кремлевской группировки, в состав которой входят Роман Абрамович, Мамут, идет концентрация, консолидация экономических ресурсов страны в руках этой группы, а силовым инструментом этой группы является Волошин", - заявил Немцов. Мамут пообещал подать на Немцова в суд. Но сведения о воплощении этих планов в СМИ отсутствуют.
(www.ko.ru , 04.07.2000, www.businesspress.ru , 15.06.2000

После того, как в феврале 2001 года Мамут вошел в состав Совета по предпринимательству при кабинете министров Касьянова, рабочая группа бюро РСПП под руководством Мамута представила тезисы реформы банковской системы России.

Предложения касались большей свободы банковского рынка и укрупнения финансовых организаций. Мамут обещал увеличить требования к собственному капиталу банков. Реформа предполагала, что каждый банк, у которого была генеральная лицензия (то есть право на любые виды финансовой деятельности) должен был в скором времени иметь капиталов не меньше 100 миллионов долларов. Реформа так и не была реализована. СМИ назвали инициативу Мамута попыткой ликвидировать мелкие банки и связывали ее с желанием ограничить круг банков, которые допускались бы к бюджетным средствам.
(http://lenta.ru/lib/14163493 , www.newsru.com , 16 июля 2001, "Коммерсант-Власть", 11.12.2001)

Имя Александра Мамута фигурировало в конфликте вокруг судьбы «Шестого канала. В 2002 году он вошел в дюжину частных инвесторов, выкупивших акции ЗАО "Шестой телеканал" и поддержавших команду журналистов Евгения Киселева. На одном из заседаний совета директоров «Шестого канала» произошел скандал. Встал вопрос о смене гендиректора телекомпании. Большинством голосов на это место был утвержден один из акционеров компании Олег Киселев. Но решение было не единогласным. Председатель совета директоров "Тройки-Диалог" Александр Мамут был против и демонстративно покинул заседание. До этого Мамут не раз говорил, что на посту гендиректора ТВС видит руководителя информационной службы канала Григория Кричевского. Акционеры "Шестого телеканала" разделились на две части. Первая - люди, близкие Анатолию Чубайсу. Это Олег Киселев, Игорь Линшиц и другие. Вторая - Роман Абрамович, Олег Дерипаска, Александр Мамут. Абрамович и Дерипаска на совет директоров не пришли. Мамут же якобы договорился с Чубайсом о том, что новым гендиректором станет Кричевский. Но договоренности сорвались.

СМИ назвали эту ситуацию проявлением конфликта акционеров - "группы Чубайса" и группы "Дерипаски-Мамута-Абрамовича". На тот момент обе группы контролировали по 45% акций канала, еще 10% принадлежали журналистам, от имени которых выступал Евгений Киселев. Считалось, что "группа Чубайса" отстаивала политические интересы. Олигархи другой группы заботились в первую очередь об интересах бизнеса.
(http://slon.ru/xfiles/27128/ , www.izvestia.ru , 18.10.02, www.smi-nn.ru , 02.04.2003)

Скандальная ситуация сложилась после того, как в мае 2007 года Александр Мамут продал свои 38,46% акций в «Ингосстрахе» (мажоритарный акционер компании Олег Дерипаска - "Базэлу" принадлежит 60,1%) чешской компании PPF Investments (PPFI) Петера Келлнера. По сообщениям СМИ, Дерипаска считал, что Мамут должен был продать этот пакет ему. После этого мажоритарий инициировал собрание акционеров, где было принято решение об увеличении капитала компании в 4 раза - до 10 млрд рублей. PPF решила, что это размывает ее долю в «Ингосстрахе», ведь в этом случае их пакет сократился бы до 9,6%. Чехи заявили, что решение было принято без их ведома, и подали иск о признании допэмиссии недействительной. Петер Келлнер несколько лет пытался доказать легитимность сделки и в конце концов добился своего. Сам Мамут говорил, что процесс переговоров и продажи был длительным и не был секретом для Дерипаски. Свое решение он обосновал необходимостью найти средства для развития других своих проектов.
(Журнал «Деньги» № 41 (696) от 20.10.2008, http://slon.ru/xfiles/27128/ , www.gazeta.ru , 3.06.08, www.newsru.com , 24 июня 2009)

Как писали в СМИ, в 2008 году Александр Мамут «по дешевке» купил контрольный пакет скандально известной "Евросети" (в сентябре 2008 года в ее офисах проходили обыски, а руководство компании обвиняли в контрабанде и похищении бывшего сотрудника). Акционерами "Евросети" являлись сбежавший в Англию Евгений Чичваркин и Тимур Артемьев. Оборот компании за 2007 год составил 5,5 миллиарда долларов. По оценкам специалистов, стоимость компании оценивалась примерно в 1 миллиард долларов. Но в связи со скандалом и последовавшими за ним обысками на финансовом рынке цена компании несколько снизилась. Сумма сделки сторонами не комментировалась. Однако в прессе появились сведения, что покупка обошлась Мамуту в 400 миллионов долларов (без учета долга в 850 миллионов долларов). Дешевая цена, предполагали СМИ, являлась следствием не только "кризисного" дисконта, но и той ситуации, в которой оказался сам Евгений Чичваркин: из-за проблем с правоохранительными органами он был не в том положении, чтобы торговаться. Уже в октябре 2008 года структуры Мамута продали 49,9 процента "Евросети" "Вымпелкому".
(http://slon.ru/xfiles/27128/ , http://lenta.ru/lib/14163493 , "Российская газета", №4756 от 23 сентября 2008 г, "Компания", 31.08.2009)

Мамут Александр Леонидович

Мамут Александр Леонидович - российский предприниматель и финансист, миллиардер. Обладая личным состоянием $2,5 млрд, в 2015 году занял 36-е место в списке 200 богатейших бизнесменов России (по версии журнала Forbes).

Биография

Мамут Александр Леонидович , 29.01.1960 года рождения, уроженец Москвы.

Родственники. Сын: Мамут Николай Александрович, 11.08.1997 года рождения. Учился в Московской экономической школе. Александр Мамут создал инвестиционную компанию Lynwood Green Limited, в которой содержатся акции Николая Мамута, и двух других его детей – близнецов 2013 года рождения Эсфирь и Петра.

Сын (приемный): Брежнев Леонид Андреевич, 14.10.1984 года рождения. Приемный сын от первого брака второй жены Мамута, которая ранее была супругой внука Генерального секретаря ЦК КПСС Л. И. Брежнева Андрея.

Сын (приемный): Брежнев Дмитрий Андреевич, 02.12.1985 года рождения. Приемный сын от первого брака второй жены Мамута. Правнук Генерального секретаря ЦК КПСС Л. И. Брежнева.

Образование

Окончил юридический факультет МГУ им. М. В. Ломоносова в 1982 г.

Трудовая деятельность

• После окончания вуза работал в структурах Внешэкономбанка СССР.

• В 1990 году создал и возглавил юридическую фирму «АЛМ-Консалтинг».

• С 1993 по 1999 год являлся председателем правления КБ «Компания по проектному финансированию» (КОПФ). Одновременно являлся в 1998 году советником по экономическим вопросам в администрации Президента РФ, а в 1999 году советником главы администрации Президента РФ.

• В 2000 году был избран в бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП).

• В 2001 году вошел в состав Совета по предпринимательству при кабинете министров Михаила Касьянова .

• С 2005 по 2006 год являлся членом совета директоров ОСАО «Ингосстрах».

• В 2006 году создал компанию SUP, которая в 2007 году стала владельцем сервиса LiveJournal.

• В 2008 году стал владельцем компании «Евросеть», после чего продал 49.9 % акций компании «Вымпелкому».

• В 2009 году купил контрольный пакет акций компании Spar Moscow Holding. Тогда же стал владельцем футбольного клуба «Торпедо-ЗИЛ».

• В декабре 2012 стал единоличным владельцем SUP Media. С 2014 года управляющий акционер группы компаний Rambler&Co.

Накануне редакция Seychas.info обратила внимание на странные новости «Александр Мамут и Евгений Бутман откроют магазины игрушек Disney в России», «Миллиардер Александр Мамут построит больницу для состоятельных пациентов» и особенно улыбнул тайтл от сайта строительство.ру - «Какой шикарный медцентр бизнесмен Александр Мамут построит в Москве». Когда люди тратят на белый пиар десятки тысяч долларов, им явно есть, что скрывать и мы разобрались, что именно…

Аферисты Александр Мамут и Евгений Бутман умудрились заработать на святом. Кто наживается за счет федеральной программы модернизации детских садов?

В Петербурге вспыхнул скандал в связи с сомнительными результатами конкурса на поставку пособий и инструментальных средств для развития детей для детских садов. В местное отделение партии Коммунисты России обратились жители Калининского района, с просьбой проверить результаты конкурса по которому 49 миллионов рублей досталось малоизвестной компании ООО «Центр образовательных компетенций». По итогам первичного общественного расследования есть основания считать, что петербуржцы столкнулись с настоящей системой «освоения» бюджетных средств, организованной крупными российскими предпринимателями федерального уровня.

Несмотря на непростую экономическую ситуацию, российские власти упорно продолжают «держать» социалку и так или иначе, но заявленные федеральные программы продолжают пополняться бюджетными деньгами.

Так, общий объём запланированных средств на развитие дошкольного образования в 2013–2015 годах составляет более 1 трлн. рублей, в том числе 280 млрд рублей дополнительных ассигнований из федерального бюджета.

Это большие деньги и поучаствовать в «работе» с ними хотелось бы очень многим.

Прошедший конкурс может быть и остался бы незамеченным, если бы не значительная сумма. 49 миллионов рублей (больше миллиона евро) направлено сразу на десятки детских садов, но для удобства их соединили вместе.

Работникам детских садов, которые по итогам конкурса должны заключать контракты, показалось странным, что значительная часть игрушек, развивающих пособий и т.д. можно закупить только в сети «Имаджинариум» - а это игрушки и наборы, может, и симпатичные, и яркие, но, мягко говоря, не дешевые. И есть аналоги, цена которых существенно ниже – отечественные и белорусские. Вполне хорошие игрушки. Зачем же брать дорогое?

Деньги есть - заходи!

Сеть данных магазинов входит в холдинг Ideas4retail, который принадлежит Евгению Бутману и Александру Мамуту. Евгений Бутман известен тем, что еще с 90-х годов занимался продажей в России и СНГ продукции фирмы Apple. Магазины re:Store – его детище. В 2011 году он вышел из «компьютерного бизнеса» и решил развивать детские магазины. Договорился с испанской сетью Imaginarium, британскими «Hamleys» и «Mamas & Papas» и начал открывать франчайзинговые магазины. Соинвестором проекта стал известный бизнесмен Александр Мамут.

«На детях не экономят» - так комментировали решение предпринимателя заняться бизнесом на детских товарах. Мол, рынок растет и будет расти. Но, судя по некоторым публикациям, пока магазины не покрывают инвестиций. Операционная прибыль ожидалась в 2015 году. Что будет на фоне кризиса – неизвестно.

Стали смотреть конкурсную документацию (ныне у нас все тендеры публичны и все документы можно найти в интернете) - и нашли там много интересного. Техническое задание написано очень детально. Там не просто перечисляется, что нужно, а описан каждый самый маленький предмет. В наборе для кухни даны размеры каждой пластмассовой морковки, копии мороженого. «Высота модели томат», «глубина модели мисочка спагетти» - хочется пожать руку автору таких формулировок. Это какой мозг надо иметь, чтобы обосновать и рассчитать высоту и ширину нужной детских садам игрушечной еды. А описание кукольного дома занимает десяток страниц - там и ванная со светом и звуком, там и вся мебель и ее параметры.

Однако, скорее всего, увы, дело тут не в гениальности безвестного автора данного ТЗ. Просто писалось оно под конкретную продукцию. На эту мысль навело коммерческое предложение победителя, которое сходно с техзаданием до запятой.

Александр Мамут

Выглядит со стороны это следующим образом: некая компания Х приходит к организаторам конкурса и говорит: «Нам бы организовать стабильную продажу наших игрушек. А то как-то пластмассовые яичницы и мандарины на складах залежались». Выдает детальное описание всего, что надо сбыть. И садится некий человек, который одновременно пишет и техническое задание на конкурс, и предложение будущего победителя. При таком подходе к организации тендеров шансов на то, что кто-то еще сможет предложить такой же ассортимент, практически нет. Такой тендер может выиграть только тот, у кого все требуемые игрушки уже есть и их описание детально совпадает. Но это же конкурс. Значит, нужен еще один участник. А где его найдешь? Приходится придумывать.

ООО «Центр образовательных компетенций» - организация молодая и странная. Если ее искать в интернете, то выясняется, что она упоминается в трех видах источников – базах юридических лиц, списках участников электронных торгов, судебных решениях. Из этих источников можно узнать, что, оказывается, еще в прошлом году она называлась ООО «Высшая проба», о которой также мало что известно.

Соперник у «центра…» тоже никому не известен: ЗАО «Сервис для розницы». Их документацию к конкурсу допустили, проиграли они по цене (250 тысяч руб), значит, и они знали, где взять нужный список игрушек.

Тем более что возникает вопрос: а не имеет ли «Сервис для Розницы» (английское название service4retail) какого-то отношения к бутмановскому холдингу Ideas4retail? Тем более что у них одно время даже директор был один и тот же.

Тендерная сеть

Расследователи не успокоились и начали копать уже все конкурсы с участием этих фирм. И у них создалось впечатление, что десятки (если не сотни) конкурсов по всей стране разыгрывают между собой всего несколько фирм, которые по некоторым данным связаны с холдингом Ides4retail, а также с давним сотрудником Евгения Бутмана, Михаилом Зайдфодимом.

Все предыдущие годы он занимался тем, что организовывал закупки за госсчет в школы и другие детские организации недешевых «яблочных» компьютеров и гаджетов. Теперь же он переквалифицировался в старшего научного сотрудника Федерального института развития образования. У него, кстати, диссертация есть: «Социальная адаптация подростков с ограниченными возможностями передвижения средствами информационных технологий». Правда с этой диссертацией все как-то странно: защитил он ее в Тамбове в местном университете, а система «Антиплагиат» жутко ругается и утверждает, что оригинального содержания в этой работе около 5% , не больше.

А еще исследователи накопали, что господин Зайдфодим является обладателем недвижимости и гражданства в Израиле.

Но это все не так важно, главное, что в качестве полугосударственного деятеля он еще активнее включился в решение вопроса, куда направлять бюджетные миллионы. Конечно, в детский бизнес своего босса.

ООО «Центр образовательных компетенций», ООО «Центр экспертных решений», ПВЦ «Росс», ЗАО «Сервисы для розницы», ООО «Учтехпоставка» - это, возможно, неполный список компаний из одного куста, которые пасутся на тучных нивах бюджетных конкурсов.

Вот лишь несколько их успехов этой осени – около 40 миллионов в Тамбовской области, 45 миллионов за оборудование для детей-инвалидов в Санкт-Петербурге, 17 миллионов за оборудование для учителей на Ставрополье, 78 миллионов – за оборудование Московского городского педагогического университета.

Никто не берется утверждать, что это какие-то не такие аукционы. Но согласитесь, когда известные бизнес-персоны прячутся за безликими компаниями (многие из которых еще имеют привычку менять названия и адреса), с копеечным уставным капиталом, а эти фирмы-призраки разыгрывают между собой многомиллионные контракты по всей стране - есть о чем забеспокоиться. Зачем нужна такая конспирация?

Испортил крымский вопрос

Первый луч света на эту сомнительную историю пролился, кстати, еще в октябре. Тогда описываемый нами холдинг схлестнулся за федеральный контракт на переоборудование крымских школ с известным издательством «Просвещение», за которым стоит влиятельный бизнесмен Аркадий Ротенберг. Речь шла о 700 миллионах. Их хотели пустить через ООО «Учтехпоставка» из Петербурга (годом раньше она называлась «Трейд М» и базировалась в Вологде). Но в последний момент кто-то в Крыму побоялся связываться с данной организацией и контракт передали маститому «Просвещению».

Участники нашего холдинга не раз сталкивались с подобными ситуациями и зачастую спокойно отступали: бывает, когда они хотят вписаться в какой-то региональный конкурс, а там уже местная компания все под себя организовала. Зачем с региональными властями спорить. Лучше сегодня отступить, а завтра больше получить. Но с Крымом, вероятно, не смогли удержаться – слишком большой куш. В итоге на некоторых ресурсах, контролируемых Александром Мамутом, вышла жесткая статья о «монополисте» «Просвещении», которое пытается подмять под себя Крым и тем самым срывает федеральную программу модернизации школ полуострова.

Александр Мамут

Тут бизнесмены, конечно, допустили серьезный просчет. Вторгаться в такую нервную сферу, как Крым, сейчас не стоит. Тем более, когда тебе противостоит фигура, которая за этот самый Крым и пострадала (Аркадий Ротенберг и его бизнес одни из первых попали под западные санкции) и у кого гораздо больше возможностей донести свои взгляды до высоких кабинетов.

По некоторым сведениям, крымский контракт благодаря связям господина Зайдфодима отошел пока к ПВЦ РОСС (компания находится в одном здании с ЗАО «Сервисы для розницы», там же кстати находится частный музей техники Apple, а сам Зайдфодим на одном из сайтов прямо называн председателем Совета директоров ПВЦ). Это большая ошибка. Как бы не пришлось за такую настойчивость расплачиваться тотальной проверкой всех тендеров, в которых участвовали компаньоны.

Пока же скандал в Петербурге вывел из тени своеобразную фигуру Михаила Зайдфодима – «Коммунисты России» намерены подать запросы в соответствующие органы относительно его гражданства, зарубежной недвижимости, неоригинальной диссертации. Что же касается Евгения Бутмана и Александра Мамута, то и для них история может получить неприятное развитие, хотя бы с точки зрения репутации. Потому что благодаря активности господина Зайдфодима эти влиятельные люди упоминаются теперь в нехорошем контексте «экономической педофилии».

Магазины британской сети Hamley"s в России испытывают большие трудности. Через суд с них пытаются взыскать порядка 80 млн рублей.Всего в базе арбитражных судов 24 иска от поставщиков и арендодателей. Они адресованы Ideas4retail, российской франшизе бренда, которой владеют Евгений Бутман и Александр Мамут. Компания накопила долгов на 78.57 млн рублей перед производителем детской одежды Gulliver, принадлежащий финской компании Stockmann "Невский центр".К текущему моменту ассортимент товара в магазинах франшизы уже значительно сократился, впереди – . Однако и это вряд ли поможет сети вылезти из долгов и снова нагнать прибыль.Несмотря на это, для Александра Мамута Hamley"s продолжает оставаться крайне выгодной инвестицией. Как минимум потому, что заработал он на ней больше, чем вложил благодаря махинациям все с санируемым банком "Открытие"…Операция "Мамут" Историю с инвестициями в Hamley"s в феврале 2018 года вскрыл бывший одноклассник Александра Мамута и некогда его боевой товарищ банкир Александр Лебедев. Так, по его словам, доля в 40% в франшизе стоила бизнесмену 3 млрд рублей, а кредит в "Открытии" он оформил на 5.5 млрд рублей.По факту, речь идет о завышении стоимости малоликвидных активов акционеров банка: для получения кредита на покупку Hamley"s Мамут, будучи акционером банка, по словам Лебедева, просто завысил ее стоимость, и 2.5 млрд рублей ушли "в никуда".Причем подобная "кредитная" сделка у Мамута была не единственной: Лебедев утверждает, что по такой же схеме была оформлена покупка книготорговой сети Waterstone. Через Кипр было оформлено 100 млн фунтов в то время, как реальная цена составляла всего 52 млн фунтов. Итого – порядка 48 млн фунтов, то есть порядка 5 млрд рублей на момент сделки.Кстати, еще 18.1 млрд рублей в конце 2016 года Мамут потратил . Внимание, вопрос знатокам: на какую сумму он взял для этого кредит в "Открытии"? Судя по историям с Hamley"s и Waterstone, не меньше 35 млрд рублей!
И, согласно данным банковских аналитиков, это подтверждается: Rambler действительно была заложена в "Открытии" на сумму, в два раза !А в 2017 году господин Мамут устроил масштабную акцию по выкупу кинотеатров. Его A&NN Investments приобрело . Суммы тогда не разглашались, но их масштаб вполне можно представить. Не это ли "доконало" банк?Небо в алмазах? Впрочем, справедливости ради стоит отметить, что Мамут далеко не единственный, кто "кинул" "Открытие". Вспомнить хотя бы основного бенефициара Вадима Беляева, который умудрился приобрести абсолютно убыточный "Росгосстрах", из которого все более-менее прибыльные активы давно были выведены бывшим владельцем Данилом Хачатуровым. И отвалил за него столько, сколько страховая компания, пожалуй, вообще никогда не стоила.
Интереснее история с алмазным месторождением в Архангельской области: оно действительно является ценным активом, причем едва ли не единственным из всех оставшихся у "Открытия". Купил его тоже товарищ Беляев по цене на 30-40% выше реальной, . По крайней мере, официально сумма сделки составила порядка 1.5 млрд долларов, а уж какой частью от нее он рассчитался за алмазы с Вагитом Алекперовым, а какую они просто поделили между собой – не наших умов дело. Вопрос в другом.

В середине февраля господин Мамут через кипрские компании увеличил свою долю в . В это время, напомним, Беляев уже скрылся за границей, опасаясь преследования за "схематоз". А Мамут, похоже, решил прибрать к рукам те самые алмазы, которые в итоге оказались "плохо лежащими".

Ну а что? Сделка уже проведена, деньги из "Открытия" на нее выведены, но оставлять алмазные россыпи Центробанку ну никак нельзя. Вот и произошло очередное вложение Мамута в абсолютно бессмысленный актив: лишившись банка, группа "Открытие" потеряла свой основной доход, и иной логики в действиях Александра Леонидовича попросту невозможно найти.

Впрочем, нельзя отрицать и другой вариант: Мамут мог увеличить свою долю в интересах самого Беляева. Ну, вроде как тот попросил "приберечь" для него алмазное месторождение, а тот и согласился. По слухам, акционеры "Открытия" были между собой в тесных финансовых взаимоотношениях, то есть попросту . Так что вариант их дальнейшего сотрудничества на этой почве тоже нельзя сбрасывать со счетов.

"Обнальщик" со стажем

Мамут не зря всю свою жизнь старался держаться поближе к банкам, видимо, понимая, как выгодно иметь такое подспорье в бизнесе. Он уже побывал и председателем набсовета МДМ-Банка, и поруководил КБ "Компания по проектному финансированию", а также был причастен к СКМ-Банку и Собинбанку. И все это время его подозревали в выводе средств .

Но когда это происходило в 90-х – это одно, а когда все заново повторяется в 2018 – это уже наглость. Разница только в том, что в 1999 происходило занижение цен при экспорте и импорте, а с "Открытием" схема работала в обратную сторону и цены завышались. Выходит, история действительно не меняется, а движется по кругу? По крайней мере, история с Hamley"s это подтверждает: свою прибыль от сделки по покупке Мамут уже получил, а теперь на судьбу сети ему совершенно плевать. Банкротить? Хорошо, там все равно Бутман по большей части хозяин, ему и отвечать. Да и с 70 млн рублей рассчитаться не проблема. А если продать получится, так вообще хорошо – прибыль может даже увеличится!

В общем, по Александру Леонидовичу можно сделать только один вывод – "схематоз" лечится только карательными мерами. Которых ему до сих пор всегда удавалось избежать. Но неприкосновенность Ельцинской "Семьи" рушится, и не известно, чего Мамуту стоит ждать в будущем. Возможно, что ничего хорошего.