Анализ деятельности оао "ванинский морской торговый порт". Книга: Принять решение. Но как

Многокритериальные приемы оценки

Рассмотрим такие многокритериальные приемы (методы) оценки, как:

- "Паук - ЦИС";

Прием анализа иерархий.

"Паук-ЦИС"

Использование приема "Паук - ЦИС", разработанного в Центральном институте сварки в г. Галле , можно представить в виде следующих этапов:

1. Устанавливаются альтернативы для сравнения.

2. Выбираются критерии оценки.

3. Изображается окружность, и наносятся радиусы для каждого критерия.

4. Выбирается область размещения предпочтительных значений критериев. Это может быть край окружности или ее центр.

5. На радиусы наносятся шкалы; не имеет значения, как они пporpaдуированы - в относительных единицах, в количественных, условных качественных и т.п..

6. На шкалы наносятся значения критериев оцениваемых альтернатив;

7. По сравниваемым альтернативам соединяются точки на радиусах.

Правило оценки на основании построенной диаграммы заключается в следующем: лучшей альтернативе соответствует наименьшая либо наибольшая площадь многоугольника в зависимости от ориентации предпочтительных значений критериев ("хорошо, плохо"). Если лучшие значения наносились ближе не к центру, а к краю окружности, то лучшая альтернатива выбирается по наибольшей площади многоугольника.

Использование метода анализа иерархий подразумевает выполнение следующих этапов:

Декомпозиция проблемы.

Предусматривает представление задачи в виде иерархии (дерева) или сети. На верхнем уровне размещается цель, которую необходимо достичь. На втором уровне – критерии выбора цели. На нижнем – альтернативы.

Сравнительные суждения.

Имеет целью установить приоритеты критериев и оценить каждую из альтернатив по отдельным критериям. Каждый элемент задачи в зависимости от его значения для достижения цели можно охарактеризовать весом. Для выявления приоритетов элементов производится их попарное сравнение. Матрица попарных сравнений разрабатывается для каждого уровня иерархии.

Синтез приоритетов и выбор альтернатив. Этап подразделяется на две части, предназначенные соответственно для определения:

Локальных приоритетов;

Глобальных приоритетов и выбора альтернатив.

Шкала относительной важности

Интенсивность относительной важности	Определение	Объяснение
	Несравнимы	Эксперт затрудняется в сравнении
	Равная важность	Равный вклад двух видов деятельности в цель
	Умеренное превосходство одного над другим	Опыт и суждения дают легкое превосходство одному виду деятельности над другим
	Существенное или сильное превосходство	Опыт и суждения дают сильное превосходство одному виду деятельности над другим
	Значительное превосходство	Одному из видов деятельности дается настолько сильное превосходство, что оно становится практически значительным
	Очень сильное превосходство	Очевидность превосходства одного вида деятельности над другим подтверждается наиболее сильно
2,4,6,8	Промежуточные решения между двумя соседними суждениями	Применяются в компромиссном случае
Обратные величины приведенных выше чисел	Если при сравнении одного вида деятельности с другим получено одно из вышеуказанных чисел (например, 3), то при сравнении второго вида деятельности с первым получим обратную величину (т.е. 1/3)

Выбор шкалы определялся следующими требованиями:

(а) Шкала должна давать возможность улавливать разницу в чувствах людей, когда они проводят сравнения, различать как можно больше оттенков чувств, которые имеют люди.

(б) Эксперт должен быть уверенным во всех градациях своих суждений одновременно.

	ТД	ЗО	К	И	Х	Wк
ТД	1,00	5,00	0,50	0,33	0,953	0,209
ЗО	0,20	1,00	0,33	0,50	0,426	0,094
К	2,00	3,00	1,00	2,00	1,861	0,408
И	3,00	2,00	0,50	1,00	1,316	0,289
					4,556	1,000

ТД				Х	Wа
	1,00	3,00	7,00	2,759	0,649
	0,33	1,00	5,00	1,186	0,279
	0,14	0,20	1,00	0,306	0,072
				4,251	1,000

ЗО				Х	Wа
	1,00	0,33	0,13	0,347	0,078
	3,00	1,00	0,25	0,909	0,205
	8,00	4,00	1,00	3,175	0,717
				4,431	1,000

К				Х	Wа
	1,00	1,00	0,25	0,63	0,167
	1,00	1,00	0,25	0,63	0,167
	4,00	4,00	1,00	2,52	0,667
				3,78	1,001

И				Х	Wа
	1,00	0,33	0,25	0,437	0,117
	3,00	1,00	0,33		0,268
	4,00	3,00	1,00	2,289	0,614
				3,726	0,999

№ п/п	Наименование критерия	ТД	ЗО	К	И	Итого
		0,209	0,094	0,408	0,289	1,000
		0,649	0,078	0,167	0,117	0,250
		0,279	0,205	0,167	0,268	0,220
		0,072	0,717	0,667	0,614	0,530

Страница 1

Для того чтобы предприятие могло добиться установленных целей, необходимо иметь конкурентоспособный штат работников. Конкурентоспособность персонала зависит от его конкурентных преимуществ, которые могут быть внешними по отношению к персоналу и внутренними. Внешнее конкурентное преимущество персонала определяется конкурентоспособностью организации, в которой он работает. Если у организации высокий уровень конкурентоспособности, то и персонал имеет хорошие внешние условия для достижения высокого уровня конкурентоспособности. Внутренние конкурентные преимущества персонала могут быть наследственными и приобретенными.

кредитование сбербк физическое лицо

Рисунок 2.4.8 – Паук – ЦИС

По рисунку 2.4.8 можно сделать следующие выводы:

1) Квалификация кадров и система повышения квалификации кадров в Сбербанке находятся на высоком уровне. Сбербанк рассматривает развитие кадрового потенциала как основное условие для выполнения поставленных стратегических задач. Интенсификация труда банковских работников, массовое освоение новых продуктов и технологий, расширение полномочий и ответственности специалистов и руководителей среднего звена требуют постановки новых целей и приоритетов системы управления персоналом. Главной задачей кадровой политики Сбербанка на ближайшие годы будет дальнейшее повышение квалификации персонала Сбербанка, создание коллективов профессионалов, способных обеспечить решение задач стратегического развития банка. В качестве приоритетных направлений кадровой политики Банк видит повышение эффективности системы подбора, подготовки и расстановки кадров, совершенствование системы мотивации персонала, развитие корпоративной культуры. Сложившаяся система отбора наиболее перспективных выпускников ведущих высших и средних учебных заведений, предоставления им целевых стипендий Сбербанка России сочетается с практикой привлечения наиболее подготовленных специалистов с опытом работы в других кредитно-финансовых учреждениях. Практикуется проведение открытых конкурсов на замещение вакантных руководящих должностей и отдельных категорий сотрудников. Существенно изменяется система формирования резерва руководящих кадров, особенно высшего звена управления, планирования должностного роста перспективных молодых специалистов, повышения квалификации кадров. Получает развитие система ротации и перемещения по горизонтали управления наиболее квалифицированных специалистов. Сбербанк создает условия, позволяющие каждому сотруднику реализовать творческие способности, получить возможность повышения уровня профессиональных знаний, понимать систему оценки результатов его труда и перспективу должностного роста.

2) Социальные гарантии. Работники Банка имеют полный социальный пакет (оплачивают листы временной нетрудоспособности, предоставляют оплату проезда в оба конца на любом виде транспорта на территории России, выплачивают пособие по уходу за ребенком до 1,5 лет, оплачивают путевки на лечение в различных санаториях, предоставляют материальную помощь при рождении ребенка и смерти близких и многое другое), Банк участвует в реализации социальных программ, благотворительности.

Другие материалы:

Паук – ЦИС
Для того чтобы предприятие могло добиться установленных целей, необходимо иметь конкурентоспособный штат работников. Конкурентоспособность персонала зависит от его конкурентных преимуществ, которые могут быть внешними по отношению к персо...

Современное состояние страхового рынка России
Характерными чертами последних нескольких лет стали наращивание страховщиками объемов страховых премий, постепенный переход к рыночным методам борьбы за клиента, рост «реального» страхования параллельно с уходящими в прошлое «серыми схема...

Понятие векселя, виды и классификация
Вексельная форма расчетов представляет собой расчеты между поставщиком и плательщиком за товары или услуги с отсрочкой платежа (коммерческий кредит) на основе специального документа-векселя. Вексель – это разновидность письменного долгов...

Poecilotheria metallica – была открыта в 1899 году арахнологом Pocock, но не смотря на то, что данный вид был описан более 100-а лет назад, он до сих пор остается одним из самых редких пауков в коллекциях любителей всего света. Каждый любитель хотел иметь в своей коллекции этого превосходного паука. Окрас данного паука впечатляет даже бывалых киперов, синий с серо-белым рисунком смотрится весьма впечатляюще. На ногах также имеются желтые полосы, которые особа заметны с нижней части. Особи с южной части Индии имеют черную раскраску. При яркой окраске паук имеет еще и довольно крупные размеры, тела у Poecilotheria metallica 6-7см, а размах ног может достигать 16-17см.

Давайте изучим его подробнее …

Фото 2.

Ариалом обитания данных пауков считается тропические леса юго-западной Индии. Пауков данного вида можно найти высоко в кроне Старых деревьев, молодые особи частенько встречаются у основания деревьев, иногда даже в норе, которую тщательно оплетают паутиной, при малейшей опасности в мгновения ока малыш прячется в данной норке, поэтому при содержании молоди в домашних условиях вполне подойдет емкость горизонтального типа с толщиной грунта 3-4см. Представители данного вида живут до 15 лет, но не смотря на это имеют довольно быстрые темпы роста. Как и большинство пауков рода Poecilotheria, Poecilotheria metallica при опасности занимает оборонительную стойку и, если источник опасности приблизится, непременно применит свои хелицеры.

Фото 3.

Яд данного вида считается сильнодействующим, поэтому укушенному, мало не покажется. Кроме этого данный вид довольно атлетичный — они умеют прыгать и очень быстро бегают, поэтому начинающим киперам не советуется заводить подобных пауков, хотя учитывая все выше сказанное, мало кто бы устоял. Молодых пауков до 3-4л. можно содержать не большими группами по 4-5 особей в объеме, главным условием для группового содержания является: достаточная площадь и достаточное количество укрытий для каждой особи. В противном случае, в период линьки оSдин из них может стать жертвой нападения своего собрата. Для содержания одной взрослой особи достаточно будет террариума вертикального типа размером 20х20х30. Для плетения гнезда пауку необходима какая-либо основа, в качестве таковой вполне подойдет кусок коры пробкового дуба, которую следует, вертикально установит внутри террариума.

В качестве корма подойдут любые насекомые подходящего размера (сверчок, саранча, зофобас, таракан). Половая зрелость в среднем наступает у самок через 2-2,5 года, у самцов 1-1,5 года. Укус данного вида очень таксичный и может вызвать осложнения на здоровье даже у взрослого, здорового человека. В неволе в настоящее время Poecilotheria metallica разводят не очень часто. Самцы данного вида не сразу подходят к самкам, поэтому проследить за спариванием не всегда удается, но, если все проходит успешно, через несколько месяцев самка плетет кокон, который она будет защищать еще 2 месяца, после чего, кокон будет вскрыт хелицерами самки и из него появится от 80 до 160 маленьких хорошеньких паучат.

Фото 5.

Семейство Poecilotheria привлекает себе внимание не только умелых и профессиональных киперов, но еще и новичков. Действительно, перед ними очень сложно устоять: интересный характер, активность, очень яркая и красивая окраска, крупный размер делают их желанными гостями в любой коллекции.

Но заводить их можно не всем по двум причинам. Это очень токсичный яд и настолько непредсказуемое поведение, что никогда нельзя угадать куда она побежит или прыгнет. В интернете полно фотографий и видео, где этот паук сидит на руках. После таких видео и фото люди перестают их боятся и двавай брать на руки этих пауков. Мне, как и многим киперам, все пауки симпатичны и интересны. Но я не буду советовать заводить новичкам или любителям этот род. Яд у них довольно токичный, и если вас укусит взрослый паук, то последствия могут быть в течение двух недель.

Фото 6.

Поэтому перед покупкой очень хорошо подумайте, нужен ли вам этот паук. Есть довольно много интересных птицеедов, не таких опасных как этот. Например, род Psalmopoeus и род Tapinauchenius. Это, конечно, тоже не ангелочки, но зато они не такие опасные.

Фото 7.

Если же вы все-таки решили остановить свой выбор именно на Poecilotheria metallica, то сейчас я расскажу как ее нужно содержать.

Этот паук древесник, в природе обитает в кронах и пустотах деревьев. Там он строит себе воздушное гнездо и в нем сидит весь день до наступления сумерек. В террариуме нужно создать подобные условия. Для этого террариум должен быть довольной высокий, примерно 45 сантиметров в высоту. Площадь дна может быть сравнительно небольшая, примерно 30х30 сантимеров. На дно нужно насыпать 2-3 сантиметра кокосового субстрата, больше им не нужно. Так же в террариум нужно положить кусок коры и веточки. У паука всегда должен быть доступ к свежей и чистой воде. Меняйте воду в поилке каждый день

Фото 8.

В террариуме обязательно должны стоять гидрометр и термометр чтобы контролировать температуру и влажность. Температура для содержания этого паука должна быть 24-28 градусов, а влажность должна быть 75-80 процентов. При такой высокой влажности должна быть очень хорошая вентиляция, поэтому если будете держать паука не в террариуме, а пластиковом контейнере, то сделайте в нем побольше отверстий для воздуха.

С кормлением этих птицеедов не возникает никаких проблем. Аппетит у них очень хороший, они редко капризничают в этом плане. В качестве кормовых насекомых подойдут сверчки, саранча, мраморные тараканы, вишневые тараканы, мадагаскаркие тараканы и зофобас.

Если вы хотите чтобы ваш птицеед активно рос, то у него всегда должен быть доступ к еде. Это касается мелких пауков, больших же пауков еда старит и они живут меньше.

Фото 9.

Фото 10.

Фото 11.

Фото 12.

Фото 13.

Фото 14.

Фото 15.

Фото 16.

Фото 17.

Фото 18.

Описание работы

Используя баланс предприятия, отчет о прибылях и убытках я попыталась провести оценку структуры и динамики финансовых ресурсов, оценку ликвидности активов и баланса, оценку финансовой устойчивости, оценку прибыли, убытков и расчет точки безубыточности, запаса финансовой прочности, оценку рентабельности деятельности, оценку деловой активности предприятия ОАО «Полиграфкартон». Также в работе будет проведен факторный анализ основных результативных показателей деятельности анализируемого предприятия, т. е. их экономическая диагностика. Это позволит выявить причины отклонений анализируемых значений показателей, выбранных для проведения факторного анализа, от базисных значений соответствующих показателей. Также экономическая диагностика позволит измерить влияние выявленных причин на отклонение. В конечном итоге успешно проведенный факторный анализ поможет выявить резервы финансово-хозяйственной деятельности или возможностей развития предприятия за счет усиления воздействия положительных и устранения, по возможности, влияния отрицательных факторов. Таким образом, мы сможем определить неиспользованные возможности повышения эффективности ОАО «Полиграфкартон» и обеспечения его конкурентоспособности. И, наконец, основываясь на проведенном анализе, будет спрогнозировано финансовое состояние рассматриваемого предприятия.

Введение 2
1. Подготовка бухгалтерской отчетности предприятия 4
2. Оценка финансового состояния организации 7
2.1. Оценка структуры и динамики финансовых ресурсов 7
2.2. Оценка ликвидности активов и баланса организации 12
2.3. Оценка финансовой устойчивости организации 15
2.4. Оценка доходов, расходов, финансовых результатов и рентабельности деятельности организации 18
2.5. Оценка деловой активности организации…………………...………....…………..….27
2.6. Многофакторный метод оценки – ПАУК-ЦИС…………...………………………......29
Заключение…………………………………………………...…………………………………32
Список литературы: 34
Приложения 35
Приложение 1 35
Бухгалтерский баланс 35
Отчет о прибылях и убытках 38
Приложение 2 39
Приложение 3 40
Приложение 4. 41
Приложение 5. 42

Работа содержит 1 файл

Из данной таблицы также видим показатели, не удовлетворяющие необходимой норме, однако они уже близки к пороговым. То, что организация занимается производственной деятельностью, может объяснить хорошие показатели рентабельности оборотных средств (0,07) и рентабельности производственных фондов (0,12). Остальные показатели не высокие. Таким образом, можем полагать, что рентабельность организации стабилизирована на очень низком уровне. Это еще раз подтверждает неблагоприятную ситуацию.

Оценка деловой активности организации

Цель оценки – выявление характеристики использования основного и оборотного капитала предприятия.

Критерии оценки – коэффициенты деловой активности, такие как: коэффициенты оборачиваемости, фондоемкость, период оборота средств и показатели производительности.

База сравнения – показатели деловой активности на начало отчетного 2009 года.

Базисные значения – показатели деловой активности на начало года, а анализируемые – показатели деловой активности на конец года.

Считаем, что базисные и анализируемые показатели определены правильно, их сопоставимость обеспечена.

Для оценки выберем однокритериальный прием – сравнение.

Показатели данной оценки приведены в таблице 2.5.1

Таблица 2.5.1

Показатели деловой активности предприятия

Показатели	Алгоритм расчета	Значение, доли	Примечание
1	2	3	4
1. Оборачиваемость (фондоотдача) всех активов		0,4481
2.Оборачиваемость (фондоотдача) внеоборотных активов		0,9496
3. Фондоемкость продукции, рассчитанная по данным:		2,2316
всех активов		2,2316
внеоборотных активов		1,0530
4. Оборачиваемость оборотных средств		0,8485
5. Закрепление оборотного капитала на 1 рубль выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг		1,1786
		1,1786
6. Оборачиваемость материальных оборотных активов		3,5024	3
7. Период оборота товарно- материальных ценностей		102,7861	120
8. Оборачиваемость дебиторской задолженности		2,4347
9. Период погашения дебиторской задолженности		147,8621
10. Продолжительность производственного цикла	Тп=Tz+TR2a	250,6482

Показатели деловой активности характеризуют эффективность использования основного и оборотного капитала организации.

Коэффициент оборачиваемости активов показывает, что каждый рубль активов приносит 45 копеек продукции. Это показывает неэффективность уровня деловой активности организации.

Фондоотдача внеоборотных активов показывает, что каждый рубль внеоборотных активов приносит 95 копеек проданной продукции, что достаточно неплохо и говорит о хорошей производительности внеоборотных активов. Оборачиваемость оборотных активов отражает интенсивность их использования на 85% уровне.

Период оборота ТМЦ в 2009 году составил 102 дня, что достаточно близко к норме (120 дней), и является достаточным для производственного предприятия, и говорит, что предприятие хорошо распоряжается средствами, вложенными в ТМЦ.

Оборачиваемость ДЗ установилась на уровне 2,4 с периодом погашения 147 дней. Оба показателя не соответствуют нормам, что говорит о росте риска непогашения дебиторской задолженности.

Продолжительность производственного цикла, в течение которого изготавливается продукт, составил 250 дней.

Многофакторный метод оценки – ПАУК-ЦИС

ПАУК-ЦИС – это количественно- качественный метод, позволяющий использовать критерии, имеющие как количественное значение, так и не имеющие таковых.

Метод ПАУК-ЦИС предназначен для оценки производственно-хозяйственной деятельности организации в текущем периоде в сравнении с планом и данными предыдущего периода. Данный метод позволяет осуществить оценку, как по отдельному критерию, так и по совокупности.

В таблице 2.6.1., представлены основные критерии оценки финансового состояния ОАО «Полиграфкартон», отражающие преимущества и проблемные стороны деятельности, анализируемого предприятия.

Таблица 2.6.1.
Значения критериев производственно- хозяйственной деятельности организации
Наименование	Обозн.	Ед. изм.	Фактические текущего периода	Фактические предыдущего периода
Объем производства продукции	Q	тыс.тонн	29,392	27,650
Разность между прочими расходами и доходами	Рпр	млн. руб.	-30,051	-29,452
Коэффициент абсолютной ликвидности	L1	-	1,6707	0,6012
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств	Lkic	%	149,71%	53,64%
Оборачиваемость (фондоотдача) всех активов	La	%	44,81%	36,66%
Балансовая прибыль	Ва	млн. руб.	987,435	636,915
Оборачиваемость оборотных активов	Lq	%	84,85%	83,12%
Продолжительность производственного цикла	Тп	дней	250,6482	389,635
Период оборота товарно-материальных ценностей	Tz	дней	102,7861	175,84
Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными источниками их формирования	Lc	-	-0,4644	0,8026
Полная себестоимость продукции	C1t	млн. руб.	-364,248	-369,459
Выручка от продажи	N1t	млн. руб.	363,938	378,155
Прибыль до налогообложения	Pt	млн. руб.	-30,361	-20,756
Чистая прибыль	Рч	млн. руб.	-20,614	-20,665

Проблемные стороны предприятия ОАО « Полиграфкартон» – это, во-первых, превышение расходов над доходами от прочих видов деятельности, что приводит к снижению чистой прибыли. Во-вторых, коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными источниками формирования меньше нормативного значения 0,1, что негативно сказывается на репутации предприятия, т.к. ОАО «Полиграфкартон» не хватает собственных средств для покрытия запасов и затрат, что может привести к нарушению ритма стабильной финансово-хозяйственной деятельности. Также соотношение собственных и заемных средств сильно склонилось в сторону последних. В-третьих, выручка от продажи упала, обеспечив отрицательную прибыль.

Преимущества предприятия состоят в том, что ОАО «Полиграфкартон» увеличил выпуск продукции, а также стоимость имущества на конец периода.

Следует отметить рост коэффициента абсолютной ликвидности и приближению его к рекомендуемому значению 0,2, что положительно сказывается на ликвидности активов предприятия. А также снижение продолжительности производственного цикла является положительным фактором, что приводит к снижению потребности в оборотных средствах для финансирования текущей деятельности. Сокращение происходит при уменьшении периода оборота запасов, незавершенного производства, готовой продукции, дебиторской задолженности.

Рис. 6. Диаграмма метода «Паук-ЦИС»

Как следует из рисунка 6, состояние производственно-хозяйственной деятельности в текущем периоде по выделенным критериям практически сопоставим с показателями предыдущего периода, в 2009 году наблюдается небольшой рост данных показателей.

Заключение

В 2009 г. общество выработало 29 392 тонн картона на сумму 310,6 млн. руб., что составило к уровню 2008 г. 106,3%. Реализовано товарной продукции на сумму 363,4 млн.руб. За 2009 г. получен убыток от продаж в сумме 310 тыс.руб. Убытки от неосновных видов деятельности (содержание здравоохранения, соцкультсферы, подсобного сельского хозяйства) составили 1,4 млн.руб, при этом увеличилась сумма заемных средств с 150000 тыс. руб. до 415184 тыс.руб.

Подобные показатели негативно отразились на общей картине состояния организации (больше всего на все показатели повлияло именно изменение соотношения собственных и заемных средств с 54% до 159%).

В целом, показатели ликвидности установились на достаточно высоком уровне, коэффициенты финансовой устойчивости демонстрируют нормальный уровень, то есть можно утверждать, что компания ведет благоприятный, устойчивый бизнес. Говоря о рентабельности, можно утверждать, что она стабилизирована на низком уровне, однако данный показатель по производственным фондам и оборотным активам близок к норме, что является характерным для производственного предприятия. В сфере деловой активности наблюдаются стабильно хорошие показатели, за исключением оборачиваемости дебиторской задолженности.

В итоге, беря во внимание оценку доходов и расходов предприятия, можно сказать, что цели организации на 2009 год:

а) повышение качества производимой товарной продукции;

б) модернизация производства с заменой частей, имеющий высокий физический износ, с целью улучшения качества выпускаемой товарной продукции;

в) приобретение кашировально-лакировальной машины для переработки основы с нанесением беленого слоя и выпуска двухслойного коробочного картона;

г) обеспечение общего прироста доходов предприятия;

д) развитие системы корпоративного управления.

были реализованы не полностью, и к тому же неэффективно, что, в конечном счете, привело, к отрицательной прибыли и существенной кредиторской задолженности.

Список литературы:

Макарова Л. Г. , Макаров А. С., Экономический анализ в управлении финансами фирмы. Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и дополн. /Под ред. Л. Г. Макаровой. – Нижний Новгород, Изд-во ННГУ, 2002
Годовой отчет организации ОАО «Полиграфкартон».
Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций. Утв. Приказом ФСФО от 23 января 2001 г. , № 16
ПБУ № 4/99: Бухгалтерская отчетность организации: Положение по бухгалтерскому учету. Утв. приказом Министерства Финансов РФ от 6 июля 1999 г. № 43н
ПБУ 9/99: Доходы организации: Положение по бухгалтерскому учету. Утв. приказом Министерства Финансов РФ от 6 мая 1999 г. № 32н
ПБУ 10/99: Расходы организации: Положение по бухгалтерскому учету. Утв. приказом Министерства Финансов РФ от 6 мая 1999 г. № 33н
О формах бухгалтерской отчетности организаций. Приказ МФ РФ от 22 июля 2003 г. № 67н

Приложения

Приложение 1

Бухгалтерская отчетность организации

Приложение 2

Актив аналитического баланса-нетто

Статьи актива		Сумма, тыс. руб.
Наименование	Обозн.	На начало периода	На конец
Наименование	Обозн.	На начало периода	периода
А	Б	1	2
1. Внеоборотные активы	F	325861	440621
1.1. Нематериальные активы по остаточной стоимости	F1	0	0
1.2. Основные средства по остаточной стоимости	F2	147755	170251
1.3. Доходные вложения в материальные ценности	F3	0	0
1.4 Незавершенное строительство (незавершенные капвложения)	F4	38106	65370
1.5. Долгосрочные финансовые вложения	F5	140000	205000
1.6. Прочие внеоборотные активы	F6	0	0
2. Запасы и затраты	Z	110498	97323
2.1. Производственные запасы (сырье, материалы и другие аналогичные ценности)	Z1	32836	39228
2.2. Животные на выращивании и откорме	Z2	0	0
2.3. Незавершенное производство (затраты в незавершенном производстве)	Z3	12225	29147
2.4. Расходы будущих периодов	Z4	1710	2276
2.5. Готовая продукция и товары	Z5	63727	26672
2.6. Прочие запасы и затраты	Z6	0	0
3. Денежные средства, расчеты и прочие оборотные активы	Ra	200556	449491
3.1. Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения	Rl	43510	307192
3.2. Дебиторская задолженность краткосрочная	Rds	156660	142299
3.3. Дебиторская задолженность долгосрочная	Rdd	0	0
3.4. Прочие оборотные активы	Ro	386	0
БАЛАНС:	Ba	636915	987435