Подробное руководство для тех, кто желает открыть свою столярную мастерскую и превратить хобби в высокоприбыльный бизнес. Что нужно для открытия, как зарегистрировать мастерскую, что производить, какие дополнительные услуги предлагать и сколько на всём этом можно заработать.
Столярная мастерская - это хороший вариант бизнеса. В ней можно изготавливать мебель на заказ, окна, межкомнатные или входные двери, а также другую продукцию, которая будет пользоваться хорошим спросом.
Дополнительным источником дохода может стать ремонт или реставрация деревянной мебели.
Как открыть столярную мастерскую, официально зарегистрировать её, найти покупателей, выбрать оптимальное помещение и какие инструменты и оборудование понадобятся подробно описано в этой статье.
Собственная столярка - прибыльный бизнес, имеющий такие преимущества как:
Спрос на деревянную мебель, двери или окна под заказ действительно растёт с каждым годом. Вместе с этим увеличиваются обороты и доходы столярных мастерских. Поэтому уже из преимуществ видно, что решение заняться таким бизнесом - правильное. Но что и сколько денег нужно для старта?
Чтобы запустить такой бизнес нужно самому быть хорошим столяром или найти такого специалиста. Мастерскую надо правильно организовать:
Также нужно понять, что даже при высокой востребованности продукции немедленной прибыли ожидать не стоит. Все вложения окупятся не ранее чем через 8-10 месяцев.
Более того, надо знать, что столярная мастерская - это бизнес с минимальной рентабельностью от 25% до 35%. Чтобы разрушить такой бизнес нужно сильно постараться. Поэтому не стоит опасаться или работы в убыток.
Чтобы запустить этот бизнес, нужно пройти 6 шагов.
Шаг 1. Регистрация бизнеса в налоговой инспекции.
Шаг 2. Поиск и аренда помещения для мастерской.
Шаг 3. Покупка инструментов и оборудования.
Шаг 4. Покупка материалов.
Шаг 6. Поиск покупателей производимой продукции.
Все представленные шаги - краткий вариант основных моментов . Рассмотрим каждый детально.
Оптимальная форма правления для столярной мастерской - ООО. Она даёт возможность нанимать работников и без особых трудностей расширять производство.
Как индивидуальный предприниматель (ИП) можно зарегистрироваться лишь в случае, если в мастерской будет работать сам её владелец или 1-2 наёмных мастера.
Чтобы зарегистрировать мастерскую надо:
Также, когда будет выбрано и арендовано помещение, потребуется получить разрешение от пожарной инспекции. Это важный момент, так как столярное производство предусматривает работу с легковоспламеняющимися материалами.
Чтобы открыть столярную мастерскую потребуется около 220 тыс. руб. Сюда входит:
Цифры приведены приблизительные. Например, не факт, что понадобится тратиться на зарплату, так как предприниматель один может вести бизнес и заниматься производством.
Оплата аренды тоже может не понадобиться, если есть собственное помещение (например, вместительный гараж, отдельное помещение в загородном доме или сооружение на приусадебном участке).
Крупная сумма потребуется только для закупки оборудования и инструментов. Остальное имеет вполне приемлемые цены.
Таким образом, вложив на начальном этапе 220 000 руб., уже через полгода, при рентабельности 23%, можно выйти на прибыль от 70 000 руб. в месяц.
К помещениям столярных мастерских применимы следующие требования:
Площадь - минимум 50 кв. м.
Длина помещения - минимум 4 м.
Влажность - низкая.
Температура - не менее 16°С.
Освещение - 20% естественное, 80% искусственное.
Вентиляция - естественная, системы приточно-вытяжных фильтров.
Электричество - 220В и 380В.
Пожарная безопасность - в соответствии с главой 8 Правил противопожарного режима РФ.
Перечень основных инструментов и оборудования включает в себя:
Также понадобятся следующие расходные материалы:
Кроме того могут потребоваться упаковочные материалы для готовой продукции.
Для налаженного производства продукции необходимо минимум два столяра. Одним может быть сам предприниматель, вторым - наёмный рабочий.
Надо понимать, чтобы самому участвовать в процессе производства нужно иметь соответствующие навыки. Если их нет, оптимально нанять двух столяров.
Если планируется производство уникальной мебели или другой специфической продукции, то может понадобится специалист для художественной резки по дереву.
Количество работников напрямую будет зависеть от объёмов работы. На начальном этапе можно обойтись двумя мастерами. По мере расширения предприятия необходимо привлекать новых специалистов. Возможно, в будущем, потребуется менеджер, который будет заниматься поиском покупателей. Хотя такую работу можно выполнять самому.
Чтобы понять, какую продукцию выпускать, надо изучить рынок. Следует обратить внимание на товары, которые в избытке и те, за которыми наблюдается дефицит.
Обязательно стоит изучить ценовую политику конкурентов и их ассортимент.
Работать можно в сфере производства:
Если есть конкретные идеи, то всё стоит тщательно взвесить и убедиться, что на продукцию будет спрос. Иначе можно прогадать.
Начинать бизнес лучше всего с мебели, дверей или окон. Эти товары всегда пользуются спросом на рынке. Для старта такая продукция самая оптимальная. В дальнейшем можно расширить ассортимент и добавить дополнительные услуги.
Готовые изделия можно продавать на ярмарках, рынках или через интернет. То есть это вариант поставки продукции покупателям из мастерской.
Заинтересоваться сотрудничеством могут строительные или мебельные магазины. Для этого достаточно обзвонить эти торговые точки и сделать им уникальное торговое предложение по поставке собственной продукции.
Если нет желания искать покупателей и магазины для сотрудничества, тогда оптимально открыть свою торговую точку. Продавать продукцию будет намного проще и выгоднее.
Но надо отметить, что если работать сразу в трёх перечисленных направлениях, то можно получить большие объёмы работы и стабильный доход свыше 100 000 руб. в месяц.
Столярная мастерская открывает массу возможностей. Кроме производства, клиентам можно предлагать дополнительные услуги, такие как:
Перечисленные услуги способны стать дополнительным инструментом увеличения прибыли мастерской.
Для привлечения клиентов можно использовать разные методы рекламы. Самые эффективные из них это:
Чтобы открыть собственную мастерскую надо вложить около 200 000 руб. Понадобится регистрация ООО, аренда помещения, закупка инструментов и оборудования, а также поиск покупателей.
Окупаемость бизнеса - 8-10 месяцев. Ежемесячная прибыль - более 70 000 руб. Минимальная рентабельность - 25-30%.
В поиске идеи для своего малого бизнеса не стоит сбрасывать со счетов и реально воплощённые неоднократно, банальные и традиционные идеи. В погоне за креативом можно сильно увлечься и упустить занять нишу давно проверенного, с гарантированной отдачей бизнеса. Хотя любую стоящую и реально работающую идею не следует называть банальной.
Итак, одной из менее рискованных с точки зрения её реализация является организация бизнеса в открытии собственной столярной мастерской. В последнее время, начинающие бизнесмены незаслуженно обходят стороной традиционные виды заработка. Такие виды бизнеса как кузнечные, глиняные или столярные мастерские, выпечка хлеба и другие.
Ознакомившись с рядом публикаций, в интернет и печатных изданиях, складывается впечатление, что бизнесменов отпугивает явное их убеждение в занятости такой ниши бизнеса. Так же сдерживающим фактором служит распространенное мнение о необходимости иметь личные глубокие познания в сфере организуемого бизнеса. Рассматривая данные сдерживающие факторы отчасти с ними можно согласиться. Действительно не следует открывать такое производство под боком у давно работающего подобного бизнеса. Наверняка вы не найдёте много клиентов, а в конкурентной борьбе потерпите поражение. Что касается познаний в сфере будущего бизнеса, то вы должны в первую очередь выступать как организатор идей, а не узкий специалист. Хотя иметь представление о производственных процессах, несомненно, нужно.
Владелец бизнеса должен координировать действия своих подчинённых и управлять финансовой составляющей бизнеса. Огромного количества сил, знаний и времени потребуется для активного участия во всех процессах производства и ведения бизнеса. В конечном итоге персонал перестанет работать в отсутствии указующего звена. Да и любой бизнесмен с таким плотным графиком не увидит перспектив в развитии своего дела, когда он грубо работает за целую команду, пытаясь управлять всем сразу. Поэтому не так важно умеете ли вы управлять токарным станком или пилорамой.
Теперь перейдём непосредственно к самому бизнесу, организации небольшой столярной мастерской.
Наверняка многие, так или иначе, сталкивались с таким бизнесом. Например в ходе того же ремонта дома или квартиры. В таких случаях не редко приходится заказывать небольшое количество столярки. Например, двери, напольные покрытия или окна. Например, набравшие популярность в своё время пластиковые окна теперь понемногу снова стали сдавать позиции в пользу деревянных. Это и экологично и зачастую много дешевле, а современные виды обработки древесины позволяют говорить о их долговечности сопоставимой с пластиковыми.
Для достижения при домашнем ремонте максимальной экономии можно привести пример. Одному человеку потребовалось лишь обратится к столярам, работавшим на местной фабрике, и они выполнили все столярные работы с использованием заводских станков. Рабочие рассказали, что такие заказы у них совсем не редкость. На основе такого опыта и информации о востребованности данного вида услуг, у человека возникла идея создания собственного бизнеса. Открыть столярную мастерскую.
На первом этапе достаточно найти помещение и приобрести несколько бывших в употреблении станков. Продолжая историю данного человека, можно сказать, что ему это обошлось не многим более тысячи долларов. Станки выбирали профессиональные столяра, которым в последующем и нужно было на них работать. Так же всю настройку и наладку производили те же люди. Станки приобретались только для самих столярных работ, вся первичная обработка производилась на стороне.
Развитие бизнеса на первых порах продвигалось медленно. В первую очередь из за конкуренции в нижнем сегменте столярного бизнеса. К тому же сказывалось отсутствие наработанных контактов, постоянных заказчиков и репутации. В прочем на начальном уровне развития бизнеса все сталкиваются именно с этими проблемами. Здесь главное работать на репутацию, которая впоследствии начнёт работать на тебя.
Однажды испортив репутацию, восстановить её очень сложно, так уж устроена психика человека, что плохое запоминается гораздо лучше. Отсутствие доверия со стороны потенциального заказчика моментально отразится на количестве заказов и соответственно прибыли.
Активное развитие бизнеса последует только после получения постоянных заказов, например от строительных бригад. С такими заказчиками следует дополнительно работать. Например, предложить премии за продвижение собственной продукции. Так прораб, получая от 5% до 15% от общей суммы заказа, несомненно, порекомендует своему заказчику закупать материал в вашей столярной мастерской.
Когда обороты мастерской увеличатся, можно подумать и о расширении продукции. Делать не только столярку, но и выгонку, деревянную мебель, резные изделия. Если имеется возможность, можно освоить и особый вид деятельности – изготовление сувенирной продукции. Для таких работ необходим соответствующий специалист и оборудование. Если в вашем регионе развит туристический бизнес, данное направление может сулить неплохую выгоду.
С постепенным развитием бизнеса, перечень изготовляемой продукции растёт, растёт и производственная база.
Естественно, необходимо желание заниматься данным видом бизнеса. Практика показывает, что хороших столяров хватает. Стоит только организовать таких людей и предоставить условия для постоянной работы.
Не следует ждать немедленных прибылей. Данный вид бизнеса весьма долго набирает обороты. Его производственная база, ваша репутация, наработка контактов и приобретение постоянных клиентов. Всё это занимает время и вкладывание ресурсов. Однако данный вид бизнеса довольно устойчив. Через некоторое время он выходит на рентабельность минимум в 25 – 30% и самоподдерживается. Свалить такой бизнес обычно очень трудно.
Нужно максимально расширять спектр предоставляемых услуг.
Необходим и надежный канал поставки качественной древесины. Качество материала в данном виде бизнеса является ключевым звеном. В целом от качества выпускаемой вашим предприятием продукции зависит ваша репутация, а значит и прибыль.
Деревообрабатывающая отрасль является одной из самых масштабных и прибыльных отраслей современной экономики. В связи с ростом благосостояния населения в последние годы значительно возрос спрос на качественную продукцию из натурального дерева. В статье будут рассмотрены некоторые вопросы, связанные с составлением .
Деревообработка является довольно перспективным направлением, но здесь также есть свои особенности. Несмотря на высокий спрос на изделия из дерева, отрасль отличается и довольно сильной конкуренцией. Из-за этого приходится поддерживать приверженность клиентов не только за счет качества изделий, но и отводя немалую часть затрат на рекламу и продвижение. Все эти особенности нужно учитывать еще на этапе планирования.
Ключевые особенности бизнес-плана столярной мастерской (цеха)
Приняв решение о создании нового бизнеса, важно проанализировать текущее состояние рынка и оценить перспективы выбранной отрасли. Но даже при благоприятной рыночной конъюнктуре, нельзя забывать об анализе конкурентов. В противном случае, рынок может быть переполнен и ваши изделия просто не найдут потребителя. Далее нужно внимательно осуществить все расчеты, связанные с началом производства — инвестиционные вложения, операционные расходы на первое время.
Разработка бизнес-плана для столярного цеха нужна и для привлечения инвестиций. Советуем сразу же определиться с тем, из каких источников планируется привлечение инвестиций и в соответствие с этим составлять бизнес-план. Как правило, структура этого документа примерно одинакова, но описание проекта, например, для банка имеет свои особенности.
Перечень направлений деятельности столярной мастерской может быть достаточно широким. Это может быть изготовление мебели, предметов интерьера, сувениров и др. Производственный процесс предполагает обработку древесины, досок, деревянных заготовок с получением на выходе готового изделия. При составлении бизнес-плана столярной мастерской можно прописать несколько вариантов специализации бизнеса:
Наиболее рентабельным на начальном этапе будет первый вариант, и уже когда предприятие хорошо себя зарекомендует, сформируется клиентская база — можно будет развивать другие направления.
1 – Резюме
1.1. Суть проекта
1.2. Объем инвестиций для запуска столярной мастерской (цеха)
1.3. Результаты работы
2 – Концепция
2.1. Концепция проекта
2.2. Описание/Свойства/Характеристики
2.3. Цели на 5 лет
3 – Рынок
3.1. Объем рынка
3.2. Динамика рынка
4 – Персонал
4.1. Штатное расписание
4.2. Процессы
4.3. Заработная плата
5 – Финансовый план
5.1. Инвестиционный план
5.2. План финансирования
5.3. План продаж столярной мастерской (цеха)
5.4. План расходов
5.5. План налоговых выплат
5.6. Отчеты
5.7. Доход инвестора
6 – Анализ
6.1. Инвест анализ
6.2. Финанс. Анализ
6.3. Риски столярной мастерской (цеха)
7 – Выводы
Бизнес-план ремонтно столярной мастерской (цеха) предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.
Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта»
Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.
Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.
Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.
Отзыв на бизнес-план производства тротуарной плитки
Целью планирования было с одной стороны привлечение финансирования, а с другой для самих себя тоже хотелось иметь четкую картину того, как мы будем развиваться. В итоге план мне понравился. В бизнес-плане цеха по производству тротуарной плитки мне понравилась финансовая модель, понравилось, что она удобная в использовании, ее легко корректировать под себя, в банке вопросов к ней тоже не было. На данный момент получен кредит на 19 млн. рублей. Спасибо! Этот результат был получен, в том числе с вашей помощью. Успехов!
Максимов К.О., г. Нижний Новгород,
Отзыв на бизнес-план разработки песчаного карьера по добыче песка
Для расширения производства нам необходимо было привлекать инвесторов. Точнее инвестор у нас был «свой», но для того, что бы с ним работать само-собой нужен был бизнес-план. Представители компании сайт оказали нам неоценимую помощь в составлении данного документа, в результате чего инвестор остался удовлетворенным качеством бизнес-плана. Мы получили инвестиции на сумму в 40 миллионов рублей на покупку новой техники.
Егор Валерьевич, г. Кострома, генеральный директор
Отзыв на бизнес-план бетонного завода
Мы остались довольны бизнес-планом бетонного завода. Все формулы удобны в использовании и очень просты, все объяснения понятны, а в готовую модель можно вносить любые изменения. Фактически, это первый бизнес-план, который оказался удобным в использовании и ясным для понимания.
М. Л. Иванова, финансовый директор, ОАО «Мир строительства»
Анализ деревообрабатывающей отрасли
Рост популярности на экологически безвредные материалы вызвал в последние годы рост спроса на продукты деревообрабатывающей отрасли. В частности, устойчивым является спрос на мебель из дерева.
Рынок сейчас переполнен некачественной мебелью из ДСП или дешевых сортов древесины. Поэтому производство красивой и прочной мебели и других изделий из дерева станет достаточно востребованным направлением деятельности.
Продукция столярного производства имеет множество каналов сбыта. При планировании столярной мастерской можно определить, в каком сегменте рынка меньше конкурентов и ориентироваться на него.
Клиентами столярного предприятия могут быть:
Для расширения рынков сбыта можно запустить дополнительное производство поддонов из отходов производства. поможет вам грамотно организовать и это направление бизнеса.
Запуск нового предприятия связан с оформлением ряда документов. Так, в бизнес-плане нужно прописать затраты, связанные с регистрацией юридического лица — получением статуса ИП или ООО. Далее следует предоставить все документы — в налоговую; в Пенсионный фонд и Фонд социального страхования, открыть банковские счета, получить другие разрешительные документы — заключения от инспекции по охране труда, по пожарной безопасности и др.
Эта часть включает в себя несколько разделов, связанных с:
Основные требования к помещению столярного цеха:
Персонал необходимый на начальном этапе:
Объем инвестиций будет различаться в зависимости от того, открываете вы небольшой цех или крупное производство. Поэтому достаточно сложно обозначить единую структуру и привести конкретные цифры необходимых инвестиций. Например, стоимость оборудования будет зависеть от того, какой ассортимент продукции планируется выпускать. Для примера на нашем сайте можно скачать бизнес-план столярной мастерской , с помощью которого можно будет осуществить инвестиционные расчеты и встроить параметры вашего проекта в представленную там финансовую модель.
Обозначим основные вложения, которые нужно будет прописать при планировании запуска нового бизнеса:
Общая сумма инвестиций на создание столярной мастерской составит примерно 50 — 150 млн. рублей. Конечная сумма может быть совершенно разной и будет зависеть от масштабов выпуска, стратегии ценообразования и других факторов.
Помимо инвестиционных расходов в любом бизнесе возникают и операционные расходы. Их примерная структура выглядит следующим образом:
Общие расходы, необходимые для запуска и работы столярной мастерской на протяжении первых хх месяцев работы складываются из инвестиционных и операционных расходов.
Вариантов сбыта продукции, как и вариантов получения доходов в данном случае может быть много. На начальном этапе получение дохода возможно от реализации следующих позиций ассортимента:
На основе позиций ассортимента и их стоимости рассчитывается планируемая выручка столярной мастерской, которая за ххх период составит ххх тыс. руб. Данное значение рассчитывается исходя из средних цен на деревянные изделия по России, которые за период ххх составили xxx руб.
Средний срок окупаемости мастерской составит около — 3 — 5 лет.
Детальный расчет инвестиций для запуска столярной мастерской
В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников
информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.
Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.
Отчет о движении денежных средств - важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.
Создание бизнеса в деревообрабатывающей сфере — достаточно прибыльное направление, но в силу своей масштабности требует привлечения финансовых ресурсов. Для привлечения инвестиций или получения кредита обязательно наличие правильно разработанного бизнес-плана, который поможет грамотно донести идею проекта до инвестора, убедит его в целесообразности вложения средств. Для примера на нашем сайте можно скачать образец готового бизнес-плана столярной мастерской , в котором представлена четкая структура всех необходимых разделов и финансовая модель, позволяющая автоматически просчитать все инвестиционные показатели. Структурированная информация и расчет всех показателей в вашем бизнес-плане помогут при привлечении инвестиций. Также можно заказать индивидуальный бизнес-план “под ключ”, перейдя по ссылке ниже.
Производство изделий из дерева становится одним из самых перспективных направлений в последние годы, создающим все предпосылки для создания бизнеса в этой сфере. Главное — выстроить правильную стратегию предприятия и провести планирование всех бизнес-процессов.
Столярный бизнес всегда остается востребованным даже в период экономического спада. Для тех, кто владеет в совершенстве данными навыками или планирует организовать свое дело, предлагаем вам готовый бизнес план столярного цеха с пошаговым открытием и расчетами.
При подсчете необходимых средств для открытие столярной мастерской нам потребуется 2 020 000 рублей:
Чтобы реализовать столярного цеха, нам потребуются средства для финансирования задуманного проекта – свои ресурсы (40%), а также средства привлеченного инвестора (60%).
Наш столярный цех будет выпускать конкурентоспособную и востребованную продукцию столярных изделий, а именно – деревянные дверные блоки. Отличие от основных конкурентов: экологически-чистое сырье, и соотношение цена-качество. Цены будут также сбалансированы в рамках основного спроса рынка и находиться в диапазоне от 3000 до 7000 рублей.
Наше производство будет заниматься преимущественно следующими изделиями:
В соответствии с бизнес-планом столярного цеха по производству дверных блоков необходимо арендовать помещение, площадь которого не превышает 200 квадратных метров, имеющая основные коммуникации:
Создание условий для требует поддержание как температурного, так и влажного режима воздуха. Например, температура воздуха в диапазоне от 18 до 24 градусов Цельсия и влажность от 40 до 60 процентов).
Кроме основного производственного помещения (примерно 70 кв. метров), необходимо иметь площади под склады сырья и готовых изделий, помещение для работников и санузел с душевой кабиной.
Расходы на аренду помещений составят примерно 60 000 рублей ежемесячно.
Прежде всего, должен приобрести специальное оборудование и инструменты. Например, в готовый бизнес план по открытию столярного цеха включены:
Этим столярным оборудованием можно выйти на объем в 200-300 изделий ежемесячно. В смете это составит примерно 1 100 000 руб.
Основное сырье для изготовления изделий будет состоять из МДФ, бруса, обрезной доски, пленки пвх. Главным образом будет использоваться экологически-чистая древесина следующих пород: сосна, бук, ясень, дуб. Помимо этого, налажена поставка сопутствующих компонентов: дверная фурнитура (петли, ручки, замки, ригеля, саморезы, клей и прочее).
Специализированные предприятия региона, например, готовы сотрудничать и обеспечивать всей нужной продукцией быстро и качественно.
В образец бизнес-плана столярного цеха включен штат квалифицированных сотрудников.
Для мастерской будет достаточно:
Бухгалтер будет привлекаться эпизодически или удаленно, с использованием аутсорсинга.
Ежемесячная оплата труда сотрудников составит, в среднем, 150 000 руб. Оплата труда для основного рабочего персонала будет сдельной.
Будет ООО (общество с ограниченной ответственностью). Достаточно 2 учредителей. Предприятие с такой формой позволит привлечь инвесторов и быть в глазах потенциальных заказчиков более конкурентоспособным и жизнестойким. Для налогообложения самой подходящим вариантом буден УСН (упрощенная система ), предусматривающая налог, размером 15 процентов от полученной прибыли.
Изделия, выполненные из натурального дерева, ценились всегда. Это классика, которая никогда не потеряет актуальности и не выйдет из моды. Если организовать весь проект правильно, то можно получать хороший доход. Однако для грамотного ведения бизнеса, нужен хороший бизнес-план. Столярная мастерская как бизнес отлично подойдет для начинающего предпринимателя с руками «из нужного места», так как не требует больших вложений, основную роль здесь будут играть навыки и умение обращаться с деревом.
Краткий анализ бизнеса:
Затраты на организацию бизнеса:
50 — 110 тысяч рублей
Актуально для городов с населением:
без ограничений
Ситуация в отрасли:
средняя конкуренция
Сложность организации бизнеса:
3/5
Окупаемость:
3 — 5 месяцев
При правильном составлении бизнес-плана можно использовать его не только как информационное пособие. Он идеально подойдет тогда, когда на реализацию проекта не хватает средств и их можно получить от государства, как помощь малому бизнесу. Так же можно привлечь инвесторов, либо получить кредит в банковском учреждении на льготных условиях.
На российском рынке присутствует большое количество некачественных изделий выполненных из ДСП, ДВП, имеющих ряд недостатков:
Основное их преимущество – низкая стоимость. По своим характеристикам им сложно конкурировать с древесиной. Все больше потребителей отдают предпочтение натуральным изделиям, выполненным из экологически чистых материалов. Стоит учесть, что из дерева можно изготавливать не только мебель для интерьера, но и дверное полотно, рамы для окон, сувенирную продукцию, кухонную принадлежность.
Для реализации бизнес-плана столярной мастерской потребуется вложить денежные средства в следующие этапы организации:
Ассортимент изготавливаемой продукции может быть достаточно широким. В тех случаях, когда предприниматель только начинает свою деятельность и реализация бизнес-плана столярной мастерской – это первый его проект, то лучше всего выбрать одно направление. После того, как бизнес будет развиваться, и приносить прибыль, можно будет расширить штат сотрудников и выбрать параллельно вторую деятельность:
При реализации бизнес-плана столярной мастерской стоит понимать, что достаточно сложно конкурировать с большими мебельными фабриками. Поэтому, выпускать одинаковую мебель не самый лучший вариант. Ставку следует делать на эксклюзивную продукцию, которая выпускается в единичных экземплярах. В этом случае можно проявить все свои творческие таланты. Но не стоит забывать анализировать рынок, так как часто бывает, что сложно найти покупателей.
Для выявления потребностей потенциальных покупателей в изготавливаемой вами продукции заходим в поисковую систему, переходим в «Яндекс.Wordstat» и вводим самые распространенные запросы о покупке мебели, сделанной вручную. Например, «купить стол из дерева», «купить мебель ручной работы», «покупка деревянной мебели». Это позволит оценить количество запросов в конкретном городе, в результате чего можно выявить уровень потребности.
Еще один способ — это общение с сотрудником крупной организации. Не обязательно говорить кто вы на самом деле. Можно прийти в качестве покупателя. В процессе разговора можно задавать иногда наводящие вопросы. Если получится вывести менеджера на разговор, то можно выяснить, какое количество клиентов они имеют, как часто приобретают продукцию и что пользуется наибольшим спросом. Либо можно проводить опросы на улицах города.
Перед тем, как приступить к исследованиям, потребуется получить ответы на ряд вопросов, показывающих потрет вашего потенциального покупателя:
На данные вопросы отвечает сам предприниматель. Они помогут определиться с выбором потенциальных клиентов. В процессе исследований будет понятно, какой круг потребителей нужно охватывать в рамках рекламной кампании. Любой товар имеет свою стоимость. Если он будет продавать по высокой цене, а в городе, в котором находится цех, уровень дохода у населения низкий, то будет достаточно сложно осуществлять продажу.
Реализовать бизнес-план столярной мастерской можно в любом городе. Стоит учитывать, чем больше город, тем больше должно быть производство. После того, как производственные объемы увеличатся, можно охватывать другие регионы.
В дальнейших перспективах — открыть собственную точку продаж. Для этого достаточно арендовать в крупном торговом либо развлекательном центре пару квадратных метров. Не обязательно выставлять готовые модели, достаточно каталогов с образцами работ, по которым осуществляется заказ.
Для размещения цеха по производству изделий из дерева понадобится арендовать помещение общей площадью 150 квадратных метров. Изначально помещение должно иметь водопровод, электричество, отопительную систему, систему вентиляции, канализации.
Арендуя такое помещения можно создать необходимые условия для производства по температуре и влажности. Все помещение планируется разделить на несколько зон:
Можно значительно сократить расходы, которые выделяются на аренду помещения. Ведь цех для производства не обязательно должен находиться в оживленном месте.
При реализации бизнес-плана столярной мастерской не стоит забывать про регистрационный процесс, поиск сотрудников, про выбор системы налогообложения. Все эти данные являются неотъемлемой частью любого проекта.
Выбору персонала нужно выделить особое внимание. Ведь именно от их работы зависит репутация организации. При устройстве на работу каждый сотрудник должен иметь профильное образование и опыт работы в подобных сферах. Для полноценной работы цеха понадобится:
Размер фонда оплаты труда в таком случае может варьироваться от 130 до 170 тысяч рублей ежемесячно.
На начальном этапе можно осуществлять всю работу самостоятельно. Но это только в том случае, если производство небольшое и собственник бизнеса имеет опыт работы в столярном деле.
В качестве системы налогообложения можно выбрать – УСН (упрощенная система налогообложения). Размер выплачиваемого налога составит 15 % от чистой прибыли организации или 6 % от общего дохода.
Независимо от количества учредителей можно выбрать в качестве регистрационной формы ИП или ООО . Каждая форма имеет свои преимущества:
При регистрации ИП понадобится предъявить копию паспорта, написать заявление, указать код ОКВЭД, оплатить государственную пошлину.
Продавать готовую продукцию можно несколькими способами:
Перед тем, как начать изготовление мебели, нужно определиться с используемым сырьем. Рассмотрим, какие породы самые популярные и для чего их используют:
В любой организации существуют постоянные расходы на протяжении всего месяца. При реализации бизнес-плана столярной мастерской нужно это так же учитывать. Рассмотрим основные расходы:
Размер чистой прибыли полностью зависит от направления бизнес-плана столярной мастерской.
Столярная продукция очень востребована, особенно, если она качественно сделана. Одинаково ценят изделия ручной работы и экологически чистые материалы. Поэтому получать доход от продажи эксклюзивной мебели можно. Данная деятельность имеет ряд преимуществ:
Но, несмотря на ряд преимуществ, есть и риски, с которыми может столкнуться каждый:
Самое главное в любом бизнесе – завоевать репутацию на рынке и среди потребителей при первой же поставке готовой продукции в продажу. Любой покупатель хочет, чтобы приобретенная мебель не ломалась, долго служила, имела привлекательный внешний вид. Поэтому готовая продукция должна соответствовать всем требованиям покупателей.
Готовый бизнес-план столярной мастерской нужно воплощать, придерживаясь определенных этапов:
Готовый бизнес-план столярной мастерской помогает начинающему предпринимателю в реализации проекта. Для воплощения проекта нужно потратить несколько месяцев. Окупаемость вложенных средств полностью зависит от количества изготавливаемой продукции.